So gelingt Rhythm Paradise Groove aus dem Stand der Einstieg auf Rang drei der Switch-Rankings. Hier geben Minecraft und Tomodachi Life: Wo Träume wahr werden allerdings weiterhin den Ton an.

Folgerichtig reicht es für Rhythm Paradise Groove auch nicht für eine Top-Platzierung in den plattformübergreifenden Charts, wo Star Fox (Switch 2) noch einmal die Spitze vor Minecraft (Switch) verteidigen kann. Star Fox wiederum kann damit natürlich auch die „Switch 2“-Rankings toppen, hier vor Pokémon Pokopia.

In den restlichen Rankings gibt es wenig bis gar keine Bewegung. Ob 007 First Light auf PS5, Forza Horizon 6 auf Xbox Series, der Landwirtschafts-Simulator 25 auf PC oder GTA V auf PS4: Die aktuelle Verkaufswoche bringt dieselben Spitzenreiter wie vor sieben Tagen hervor.

Eine Extra-Nennung hat sich lediglich Gothic 1 Remake verdient, das „weiterhin stark nachgefragt ist“ – die Neufassung des RPG-Klassikers landet auf den Positionen zwei (PS5, PC) und drei (Xbox Series).

Bildmaterial: Rhythm Paradise Groove, Nintendo

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Neben Eigenmarken wie Thief, Tomb Raider, Hitman und Deus Ex gehörten auch Spiele von Drittherstellern aus dem Westen dazu, darunter Call of Duty oder Diablo. Eine spannende Zeit, in der solche Spiele in Japan noch exotisch waren.

Das scheint heute ein wenig aus der Zeit gefallen – und ist es auch. Obendrein hat Square Enix das Label mit Spielen wie Life is Strange und dem PowerWash Simulator in den letzten Jahren weich gewaschen. Die logische Konsequenz: Square Enix Extreme Edges wird eingestellt.

In der Ankündigung zur Einstellung des Labels räumt Square Enix ein, dass es „nun, da Titel aus dem Ausland weithin akzeptiert sind, keinen Grund mehr“ gäbe, sie als „yōge“ zu bezeichnen – das ist der japanische Begriff für „westliche Spiele“.

Man wolle die Aktivitäten jetzt schrittweise einstellen, das gilt auch für Social-Media-Accounts wie jenen bei Twitter, der in den letzten Monaten fast ausnahmslos mit Informationen rund um den PowerWash Simulator aufgefallen ist. Man bedankt sich bei allen Nutzern, welche den Blog und Social-Media-Accounts zuletzt noch verfolgt haben.

via Automaton Media, Bildmaterial: Square Enix

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Die Santa Monica Studios enthüllten das neue Abenteuer bei der letzten State of Play wahrlich ausufernd. Allein auf einen Termin für die Veröffentlichung wollte man sich noch nicht festlegen. Ein neuer Tweet des Studios lässt darauf deuten, dass God of War Laufey noch vor Ablauf des kommenden Jahres erscheint.

„Wir können bestätigen, dass God of War Laufey auf Disc verfügbar sein wird“, reagierte Santa Monica Studios auf die sicherlich ein oder andere Anfrage. Das bedeutet auch: vor Anfang 2028 muss es so weit sein. Denn dann gibt es schlicht keine Discs mehr, weil Sony die Produktion einstellt.

Fans des Studios und des Haptischen verstehen den Tweet nicht nur als Eingrenzung des Termins, sondern auch als Seitenhieb auf die unbeliebte Ankündigung der Disc-Abkehr von Sony. Wie sehr die Zeile tatsächlich als Kritik an der Entscheidung des Mutterkonzerns verstanden werden darf, ist fraglich.

Allerdings ist es nicht der erste derartige Tweet eines First-Party-Studios. Das Multi-Millionen-Dollar-Studio Insomniac Games, Teil der PlayStation Worldwide Studios, twitterte bereits im Kontext der GTA-Kontroverse, dass Marvel’s Wolverine eine physische Version „mit Disc in der Hülle“ erhalte. Scheint gerade populär zu sein …

Bildmaterial: God of War Laufey, Sony Interactive Entertainment, Santa Monica

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Zuletzt haben PlayStation-Fans massenhaft ihre PS-Plus-Abonnements gekündigt, um Sony zu signalisieren, dass sie physische Spiele zurückhaben wollen. Auch eine Petition zur Rettung physischer Spiele sammelt Unterschriften am laufenden Band. Alles vergeudete Lebensmüh, wenn es nach einem bekannten Analysten der Branche geht.

Dr. Serkan Toto, CEO des Beratungsunternehmens Kantan Games, äußerte sich kürzlich gegenüber IGN zu den anhaltenden Protesten gegen PS Plus. Seiner Meinung nach werde all das für Sony unerheblich sein.

Toto argumentiert, dass selbst bei einer Kündigung durch 500.000 der insgesamt 120 Millionen AbonnentInnen – was lediglich 1 Prozent der Nutzerbasis entspräche – kaum ein Anlass für Sony bestünde, zu handeln.

Zudem übertreffen die digitalen Verkäufe mittlerweile bei weitem die physischen Absatzzahlen. Die Gewinnspannen seien für Sony schlicht zu attraktiv, als dass das Unternehmen von seiner Strategie abrücken würde. Toto erklärt: „Aus wirtschaftlicher Sicht sind digitale Verkäufe einfach extrem sinnvoll, insbesondere für Plattformbetreiber.“

„Lords of the Fallen 2“-Entwickler stimmt mit ein

Die kontroverse Entscheidung ergäbe aus finanzieller Sicht schlicht Sinn – eine Einschätzung, die CI-Games-Chef Marek Tyminski teilt. Der CEO des Studios hinter Lords of the Fallen 2 erklärte in den sozialen Medien, dass eine rein digitale Veröffentlichung von GTA 6 unfair gegenüber kleineren Studios sei, die weiterhin physische Discs anbieten möchten. Da deren Gewinnspannen oft sehr gering sind, könnten sie die Kosten für eine Veröffentlichung auf physischen Datenträgern meist nicht so leicht stemmen wie große Studios.

Sowohl Tyminski als auch Toto nennen Zahlen zu den zu erwartenden Erträgen bei digitalen vs. physischen Veröffentlichungen: Tyminski geht davon aus, dass Studios pro verkaufter Einheit etwa 26 US-Dollar einnehmen, während Toto anmerkt, dass Sony bei jedem verkauften Spiel eines Drittanbieters einen Anteil von 15 Prozent als Lizenzgebühr einbehält.

Im Vergleich zum digitalen Vertrieb merkt Tyminski an, dass ein Studio bei einem digitalen Verkauf im besten Fall etwa 49 US-Dollar einnimmt, während Toto erklärt, Sony erhalte bei der digitalen Lizenzierung eines Spiels von Drittanbietern einen Anteil von rund 30 Prozent.

Bei PlayStation-Exklusivtiteln sähe die Lage jedoch anders aus, da ein rein digitales, von Sony produziertes Spiel dem Unternehmen einen Gewinn von 100 Prozent einbringen würde. Es versteht sich von selbst: Wenn PlayStation diese Gewinnspannen tatsächlich steigern wollte, wäre der Wechsel zu einem reinen Digitalvertrieb der „richtige“ Weg.

„Die aktuelle Gewinnspanne ist schon seit Jahren zu gering, daher sehen sie sich zum Handeln gezwungen“, so Toto. Angesichts explodierender Technologiepreise und stetig steigender Produktionskosten für Spiele scheint diese Entwicklung unvermeidlich gewesen zu sein. Ein Kampf gegen Windmühlen? Vielleicht. Aber schon über 270.000 Fans kämpfen ihn. Die Petition gegen Sonys Pläne könnt ihr bei Change.org unterzeichnen.

via GameRant, Bildmaterial: PlayStation

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Auch Obsidian Entertainment scheint von diesen Maßnahmen betroffen, wie nun Jason Schreier von Bloomberg berichtet. Demnach habe das Studio mehrere Projekte, darunter eine geplante Fortsetzung zu Avowed, eingestellt und ein Viertel der Belegschaft entlassen. Gleichzeitig beginne die Arbeit an einem neuen Spiel der Fallout-Reihe.

Eine heute in Kalifornien veröffentlichte und Game File vorliegende WARN-Meldung (eine gesetzlich vorgeschriebene Vorabmitteilung bei Massenentlassungen) versieht die Entlassungen mit einer konkreten Zahl: 52 Mitarbeitende von Obsidian Entertainment seien entlassen worden.

Das neue Fallout werde unter der Leitung von Josh Sawyer entstehen, Obsidians Studio Design Director. Obsidian Entertainment entwickelte bekanntlich bereits Fallout: New Vegas. Der Ableger markiert den einzigen Titel im Fallout-Universum, den Bethesda Softworks nicht selbst entwickelte. Unter Fans genießt „New Vegas“ bis heute hohes Ansehen.

Die Entwicklung der nun eingestellten Avowed-Fortsetzung sei gut verlaufen und für eine Ankündigung im kommenden Jahr geplant gewesen. Offenbar passte das Projekt aber nicht in die Gesamtstrategie der neuen Xbox-Chefin Asha Sharma – so jedenfalls mit der Entwicklung vertraute Personen gegenüber Bloomberg.

via Gematsu, Bildmaterial: Fallout 4, Bethesda

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Ein interessanter, sicherlich erwartbarer aber für PlayStation-Kunden keinesfalls zufriedenstellender Umgang. PlayStation-Fans jedenfalls haben keinen Bock auf Stillhalte-Modus. Die Petition „Don’t Kill the Disc“ bei Change.org hat inzwischen mehr als 165.000 Unterzeichner gefunden.

Die Petition mit dem klaren Ziel, die Disc-Produktion auch über 2028 hinaus zu erhalten, wurde vom Geschäftsführer des kleinen kanadischen Einzelhändlers PNP Games ins Leben gerufen. Die Argumente sind zur Genüge ausgetauscht und werden einmal mehr ausführlich auf der Petitionsseite aufgeführt.

Auch aus den Eigeninteressen macht der Petent keinen Hehl. „Hier geht es auch um Arbeitsplätze. Physische Spiele stützen eine ganze Branche, die eine vollständig digitale Zukunft stillschweigend auslöscht“, heißt es. Die Petition könnt ihr bei Change.org unterzeichnen.

via VGC, Bildmaterial: Save Physical Games

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Nach der üblichen „reiflichen Überlegung“ habe man diese wie immer „schwierige Entscheidung“ getroffen, noch heute etwa 1.600 Stellen zu streichen. Im Laufe des Geschäftsjahres sollen insgesamt 3.200 Mitarbeitende entlassen werden. Darüber hinaus werden vier Entwicklerstudios unter neuer Leitung „aus dem Xbox-Verbund ausscheiden“, wie es Asha Sharma formuliert.

Man kennt es: „Ich weiß, dass dies schmerzhaft ist. Diese Veränderungen betreffen direkt Menschen, die ihre Kreativität in den Aufbau von XBOX gesteckt haben. Viele kamen durch Übernahmen zu uns, während andere hier eingestellt wurden oder sich bewusst für uns entschieden haben, weil sie diese Branche und XBOX lieben. Die heutigen Entscheidungen spiegeln weder ihr Talent noch ihr Engagement wider“, so Asha Sharma.

Doch das Geschäft sei „derzeit nicht gesund“ – man arbeite mit Margen, die drei bis zehnmal niedriger seien als bei vergleichbaren Plattform- und Publishing-Unternehmen. Man habe mit dem Game Pass und der Multiplattform-Strategie zwar Geschäftsbereiche mit bedeutendem Wert geschaffen, aber diese seien nicht im erwarteten Tempo gewachsen. Das schwäche das Kerngeschäft, dazu komme die Hardware-Krise.

Das Geschäft ist „derzeit nicht gesund“

Von Compulsion Games und Double Fine Productions trennt sich Xbox, diese Studios würden „wieder in die Hände des Managements übergehen“ und sich zu unabhängigen Studios entwickeln. Ninja Theory und Undead Labs gehen an neue Eigentümer und sollen mit der nötigen Finanzierung Senua und State of Decay 3 fertigstellen können.

Was mit Arkane passiert, ist noch nicht vollends klar. „In Frankreich leitet das Management von Arkane die erforderlichen Konsultationen mit dem Betriebsrat ein, um mögliche strategische Optionen zu prüfen.“ Auch in den Studios, die bleiben, gibt es Veränderungen. Dazu gehören Bethesda, Blizzard, Activision, King und Mojang – doch „keines unserer öffentlich angekündigten First-Party-Spiele oder -Projekte wird im Rahmen dieser Kürzungen eingestellt.“

Wie Asha Sharma das Unternehmen zukünftig aufstellen will, lest ihr im Xbox-Blog. Dazu gehört ein neuer Chief Operating Officer, der durchgängig die Gewinn- und Verlustverantwortung trägt. Diese Position übernimmt Helen Chiang.

Bildmaterial: Xbox

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In Deutschland war der Rail-Shooter plattformübergreifend das erfolgreichste Spiel der Woche. In den „Switch 2“-Rankings landet Star Fox natürlich auch auf dem Spitzenplatz und verdrängt hier Vorwochensieger The Adventures of Elliot, das auf Rang acht herunterrutscht.

Pokémon-Legenden: Z-A schiebt sich wieder auf Rang zwei vor. Dieser Schwung reicht sogar für den dritten Platz in den plattformübergreifenden Charts, wo Minecraft hinter Star Fox landet.

Nochmal neuen Schwung holte auch 007 First Light, das sich in den PS5-Rankings den ersten Platz zurückholt. Hier fällt The Adventures of Elliot auf Rang sieben zurück. Gothic 1 Remake landet auf Platz zwei. In den „Xbox Series“-Charts führt Forza Horizon 6 weiterhin.

Bildmaterial: Star Fox, Nintendo, Velan Studios

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Rizo ist ehemaliger Leiter für Vertrieb und Geschäftsentwicklung bei Raw Fury. Mittlerweile ist er Partner der auf die Vermarktung von Spielen spezialisierten Beratungsfirma Caboodle. Im Rahmen der Podcast-Reihe The Business of Video Games (Folge 59) erzählt Rizo von einem kürzlichen Besuch einer italienischen Fachmesse. Hier will er erfahren haben, dass vielen EntwicklerInnen, die kurz vor einem Game-Pass-Abschluss standen, plötzlich der Boden unter den Füßen weggezogen worden sei.

Third-Party-Verträge offenbar vorerst auf Eis

„Ich glaube nicht, dass das Thema Game Pass vom Tisch ist, zumal die neue Führungsebene viel über den Game Pass gesprochen hat“, so Rizo. „Ich denke, man hat eine Pause eingelegt und sondiert die Lage – so zumindest meine Einschätzung. Was Game-Pass-Verträge angeht: Wir haben mit Caboodle Anfang des Jahres noch einen abgeschlossen, und ich habe das Gefühl, dass wir womöglich zu den Letzten gehörten, denen das gelungen ist.“

Eurogamer bat Rizo im Folgenden um Details. Seine Antwort: „[…] Ich habe mit etlichen Entwicklern gesprochen, deren Game-Pass-Verhandlungen sich in unterschiedlichen Stadien befanden und denen mitgeteilt wurde, dass die Deals vorerst auf Eis liegen.“

Und weiter: „Ich persönlich glaube nicht, dass dies das Ende des Game Pass oder Ähnliches bedeutet. Wahrscheinlich will sich die neue CEO erst einmal einarbeiten und alle auf eine gemeinsame Strategie einschwören, bevor das Game-Pass-Team wieder große Investitionen tätigt.“

Tatsächlich stehen die Zeichen bei Xbox seit Übernahme des Chefpostens durch Asha Sharma auf Neustart. Zu ihren ersten großen Maßnahmen gehörte eine deutliche Preissenkung für den Game Pass. Allerdings mit der Einschränkung, dass Call of Duty nicht mehr ab dem ersten Tag enthalten ist. Dass der Game Pass ein zentraler Bestandteil des Geschäfts bleiben dürfte, beweist seine prominente Platzierung im Rahmen des jüngsten Xbox Summer Showcases. Hier wies man immer wieder auf die Verfügbarkeit der gezeigten Spiele im Game Pass hin.

via Eurogamer, Bildmaterial: Xbox

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Star Fox für Switch 2 darf dabei als erfolgreicher Launch bezeichnet werden. Das Spiel stellte seine drei Vorgänger in den Schatten und ist damit das erfolgreichste Star Fox der letzten 20 Jahre. 41.680 Einheiten wurden im japanischen Handel physisch verkauft.

Die 3D-Neuauflage für Nintendo 3DS schaffte es 2011 auf 36.858 Einheiten, das Wii-U-Abenteuer Star Fox Zero launchte mit 25.238 Einheiten und Star Fox Command kam 2006 auf Nintendo DS auf 27.425 Einheiten. Besser lief’s zuvor nur auf dem GameCube mit Assault (79.786) und Adventures (133.871) – das originale Star Fox kam auf 113.336 Einheiten.

Das beliebte Star Fox 64 launchte mit 75.595 Einheiten zu einer Zeit, als es noch keine digitalen Sales gab – diesen Launch dürfte Star Fox für Switch 2 bei einer Digital-Physical-Ratio von etwa 50 zu 50 übertreffen. Game Data Library lieferte die Vergleichszahlen.

Die aktuelle Top 10:

• [SW2] Star Fox (Nintendo, 06/25/26) – 41.680 (New)
• [NSW] Tomodachi Life: Living the Dream (04/16/26) – 28.543 (1.410.570)
• [NSW] Powerful Pro Baseball 2026-2027 (06/11/26) – 16.950 (146.335)
• [SW2] eFootball Kick-Off! (Konami, 06/03/26) – 6.483 (41.508)
• [SW2] Pokémon Pokopia (TPC, 03/05/26) – 5.870 (1.069.925)
• [SW2] Mario Kart World (Nintendo, 06/05/25) – 4.521 (2.979.306)
• [NSW] Medabots Card Robattle RB (Imagineer, 06/25/26) – 4.348 (New)
• [NSW] Blackish House ←sideZ -Retour- (Edia, 06/02/26) – 4.114 (New)
• [SW2] The Adventures of Elliot (Square Enix, 06/18/26) – 4.077 (27.751)
• [NSW] Minecraft (Microsoft, 06/21/18) – 3.353 (4.229.124)

Die Hardware-Charts:

• Switch 2 – 24.879 (5.965.379)
• PS5 Digital – 8.797 (1.332.982)
• Switch OLED – 4,030 (9.597.288)
• Switch Lite – 2.553 (6.984.496)
• PS5 Pro – 832 (365.206)
• Switch – 485 (20.302.623)
• PlayStation 5 – 267 (5.920.949)
• Xbox Series X – 180 (328.017)
• Xbox Series S – 133 (342.607)
• Xbox X Digital – 48 (32.503)

via Gematsu, Bildmaterial: Star Fox, Nintendo, Velan Studios

Der Beitrag Star Fox legt den stärksten Launch der Serie seit 20 Jahren in Japan hin erschien zuerst auf JPGAMES.DE.

Sony-Präsident und CEO Hideaki Nishino meint beispielsweise: „Wir sehen KI auch als eine wichtige Basistechnologie, die unsere Strategie unterstützt. KI hilft uns bereits in verschiedenen Bereichen, indem sie die Entwicklungseffizienz verbessert, das Spielerlebnis optimiert, die Auffindbarkeit von Inhalten erhöht und es Kreativen ermöglicht, reichhaltigere Inhalte zu erstellen.“

KI-Technologie sei für Sony deshalb eine spannende, langfristige Chance. Auch Betrugsmaschen im PlayStation Store könne man so einfacher identifizieren, da die KI schneller Muster erkennt als Menschen.

Im kreativen Bereich sieht man KI dagegen als Werkzeug, das wiederholende Aufgaben reduziert und schnellere Iterationen ermöglicht. Möglich sei das vor allem durch Platzhalter-Assets in den frühen Produktionsstadien – etwa zunächst künstliche Stimmen statt echter Synchronsprecher. Dass Reste dieser Platzhalter am Ende auch im fertigen Spiel verbleiben, wird man auch bei Sony vermeiden wollen.

Sony bestätigt, dass man KI bereits seit vielen Jahren tief in die Entwicklungsprozesse integriert. KI nehme zunehmend Einfluss auf immersivere Spielerlebnisse, bei denen Charaktere und Welten durch KI-Fähigkeiten verbessert werden.

Man möchte weiterhin auf grundlegender Ebene mit kleineren, KI-zentrierten Initiativen experimentieren. So bleibe man auf dem aktuellen Stand der KI-Entwicklungen und könne sie gegebenenfalls auch bei der Gestaltung zukünftiger Spielerlebnisse nutzen.

via GamesRadar (2), Sony, Bildmaterial: Horizon Zero Dawn Remastered, Guerrilla Games, Sony Interactive Entertainment

Der Beitrag Sony nutzt bereits seit vielen Jahren KI und nennt sie eine wichtige Basistechnologie erschien zuerst auf JPGAMES.DE.

„Nintendo wird Nintendo bleiben“

Gegenüber VGC erklärt Mat Piscatella, Senior Director und Branchenberater bei Circana: „Mein Bauchgefühl sagt mir, dass Nintendo das tut, was Nintendo tun will. Ich glaube nicht, dass sie ihre Pläne ändern werden, nur weil Sony oder Microsoft irgendetwas tun. Nintendo wird immer Nintendo bleiben, im Guten wie im Schlechten.“

Nintendo sei schon immer dafür bekannt gewesen, eigene Wege zu gehen – unabhängig davon, welche Entscheidungen die Konkurrenz trifft. Als Beispiele werden hier oft unter anderem das Festhalten an Modulen beim Nintendo 64 oder der Verzicht auf einen DVD-Player beim GameCube genannt.

Physische Spiele bleiben für Nintendo wichtig

Ein weiterer Grund spricht laut Piscatella gegen einen ähnlichen Schritt wie bei PlayStation: Nintendo verkauft nach wie vor einen großen Teil seiner Spiele als physische Versionen. Laut dem aktuellen Geschäftsbericht entfielen im Geschäftsjahr 2026 54,6 Prozent der Verkäufe auf digitale Versionen. Damit liegt der Anteil physischer Spiele mit knapp 45 Prozent weiterhin deutlich höher als bei den Mitbewerbern, z. B. bei Sony.

Zwar seien physische Versionen für Nintendo vergleichsweise teuer in der Herstellung. Statt sie komplett aufzugeben, setzt das Unternehmen jedoch auf andere Maßnahmen. Dazu gehören unter anderem höhere Preise für physische First-Party-Spiele sowie die Einführung der Game-Key-Cards auf Nintendo Switch 2. Diese enthalten zwar nicht das vollständige Spiel auf der Karte, sind für viele Fans aber dennoch das geringere Übel im Vergleich zu einer Verpackung, die lediglich einen Download-Code enthält.

Ob Nintendo langfristig ebenfalls vollständig auf digitale Veröffentlichungen umsteigt, bleibt offen. Aktuell spricht jedoch vieles dafür, dass das Unternehmen seiner bisherigen Strategie treu bleibt – und physische Spiele auch in Zukunft eine wichtige Rolle spielen werden.

via GamesRadar, The Gamer, Bildmaterial: Nintendo

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Doch dieser Entwurf ist nun im Staatssenat gescheitert. Vier Demokraten stimmten dafür, drei Republikaner dagegen, der Rest enthielt sich – damit erreicht der Entwurf nicht die nötigen Ja-Stimmen. Nachdem „SKG“ zuletzt trotz anfänglich positiver Resonanz an der EU-Kommission gescheitert ist, gibt es damit nun den nächsten Rückschlag.

Ein Kampagnenhelfer erklärt: „Das war unser erster Versuch, in unserem ersten Jahr in den USA, mit einem US-Budget von null Dollar. Kein bezahltes Personal in Kalifornien. Keine Kriegskasse. Keine Lobbyarbeit vor Ort. Der Zeitplan war so knapp, dass wir nicht schnell genug Mittel beschaffen konnten, um Leute ins Gebäude zu bringen.“

Zuletzt wurde von der Entertainment Software Association (ESA) behauptet, dass private Server, wie sie etwa für Minecraft betrieben werden, illegal seien. Dies könnte die Senatoren beeinflusst haben. Die ESA verteidigt dieses Statement gegenüber VGC.

Die Initiative kündigte an: „Wir hören nicht auf – nicht einmal ansatzweise. In der nächsten Sitzungsperiode kommen wir mit Lobbyarbeit vor Ort, der nötigen Finanzierung für eine professionelle Umsetzung und einer langen Liste unterstützender Organisationen und Entwickler zurück.“ Zudem plane man, den Gesetzesentwurf in mehreren Bundesstaaten einzubringen.

via VGC, Bildmaterial: The Crew, Ubisoft

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Demnach veranstaltet das Studio regelmäßig „Wissensquizze“ zu den eigenen Spielen. Wer dabei besonders gut abschneidet, erhält eine „signifikante“ Gehaltserhöhung – unabhängig von Position oder Betriebszugehörigkeit.

Die genaue Summe wurde zwar nicht veröffentlicht, laut den Interviewern sei sie jedoch so hoch, dass sie die Motivation der Mitarbeitenden deutlich steigern könne.

Leidenschaft ist eine echte Fähigkeit

Hino erklärt den ungewöhnlichen Ansatz so: „Wenn ihr Fachwissen nicht ausreicht, brauchen wir andere Teammitglieder, die sie unterstützen oder ihre Arbeit überprüfen. Verfügen sie hingegen über das nötige Fachwissen, können sie die Führung übernehmen und sogar den Arbeitsablauf optimieren.“

Für ihn seien Wissen und Begeisterung für die eigenen Spiele deshalb weit mehr als nur ein Hobby: „Ich halte das Wissen und die Begeisterung eines Menschen für die Spiele des Unternehmens für eine echte Kompetenz.“

Dass diese Gehaltserhöhungen kostspielig sein könnten, sieht Hino gelassen. Der dadurch gewonnene Effizienzgewinn überwiege die zusätzlichen Ausgaben deutlich.

Wo kann ich mich bewerben?

Wer nun allerdings sofort seine Bewerbung losschicken möchte, sollte wissen: Level-5 wächst zwar weiter und baut unter anderem seinen Standort in Osaka aus, möchte aber nicht einfach möglichst viele neue Mitarbeitende einstellen. Stattdessen setzt das Studio gezielt auf BewerberInnen, die neben Talent und Motivation vor allem eines mitbringen: eine echte Begeisterung für Videospiele – und insbesondere für die Marken von Level-5, so zumindest nach den Angaben des Unternehmens.

Was haltet Ihr von dieser Praxis? Kann sie MitarbeiterInnen wirklich motivieren oder seht ihr es auch kritisch?

via Automation Media, Bildmaterial: Professor Layton und die Neue Welt des Dampfes, Level-5

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Laut SEGA sind Flagship-Titel Spiele, bei denen das Unternehmen grundsätzlich mit mehr als fünf Millionen Verkäufen über die gesamte Lebensdauer rechnet. Langfristig wolle man sogar Titel etablieren, die die Marke von zehn Millionen Exemplaren erreichen.

Derzeit liege der Fokus jedoch darauf, mit starken Neuveröffentlichungen und langfristigen Verkäufen eine solide Basis aufzubauen. Diese Informationen stammen aus dem Q&A zur Management-Sitzung und wurden von Persona Central aufbereitet.

Persona bleibt eine der wichtigsten Marken

Neben Persona 4 Revival zählt auch Stranger than Heaven zu den aktuellen Flagship-Titeln von SEGA. Das zeigt, welchen Stellenwert das Persona-Franchise inzwischen für das Unternehmen besitzt.

Erst kürzlich meldete SEGA außerdem, dass Persona 3 Reload weltweit die Marke von drei Millionen verkauften Exemplaren überschritten hat. Gleichzeitig geht das Unternehmen davon aus, dass Persona 6 sogar die Marke von fünf Millionen Verkäufen im ersten Jahr erreichen könnte.

Auch wirtschaftlich läuft es für Atlus, das zu SEGA gehört, derzeit hervorragend. Das Studio konnte seinen operativen Gewinn im vergangenen Geschäftsjahr um über 90 Prozent steigern – ein weiterer Hinweis darauf, wie erfolgreich sich die Persona-Reihe und andere aktuelle Veröffentlichungen entwickeln.

via Persona Central, Bildmaterial: Persona 4 Revival, Atlus, P-Studio

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