Ganz so laut und charismatisch wie sein Vorgänger trat Bowser selten auf, dennoch leitete er in einer entscheidenden Phase die Geschicke von Nintendo in Nordamerika. Hier äußert sich Bowser auf Twitter zu seiner Entscheidung.

Devon Pritchard übernimmt ab 2026

Ab dem 1. Januar 2026 übernimmt Devon Pritchard das Amt der NOA-Präsidentin – ein historischer Moment, denn sie wird die erste Frau in dieser Position sein. Pritchard ist seit 2006 bei Nintendo und war zuletzt als Executive Vice President für Revenue, Marketing und Consumer Experience tätig. Parallel zu dieser Veränderung wird Satoru Shibata, langjähriger Nintendo-Manager und ehemaliger Präsident von Nintendo of Europe, zum neuen CEO von Nintendo of America ernannt.

Mit dem Wechsel an der Spitze geht für NOA eine Ära zu Ende, die zwar weniger von lauten Auftritten, dafür aber von erfolgreichen Konsolenstarts und stabiler Marktführung geprägt war. Wie sich Pritchards Führungsstil auswirken wird, bleibt abzuwarten – klar ist nur, dass 2026 ein spannendes Jahr für Nintendo-Fans wird.

Mit dem Führungswechsel kommen für Nintendo of America auch einige spannende – und schwierige – Aufgaben auf den Tisch. Die Diskussionen um steigende Hardwarepreise und mögliche Zollanpassungen bleiben ebenso ein Thema wie die anhaltende Kritik an Game-Key-Cards, die viele Fans weiterhin frustrieren und zuletzt bei Switch 2 Veröffentlichungen für ordentlich Wirbel sorgten.

Wie seht ihr Doug Bowsers Amtszeit? Hinterlässt er eurer Meinung nach große Fußstapfen, oder freut ihr euch auf frischen Wind an der Spitze von Nintendo of America?

via GameRant, Bildmaterial: Super Mario 3D World + Bowser’s Fury, Nintendo

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Nintendo-Präsident Doug Bowser äußerte sich kürzlich in einem Interview mit IGN zur Rolle dieser „Game Key Cards“ und betonte, dass physische Spiele „für die nächste Zukunft“ weiterhin eine wichtige Säule im Geschäftsmodell von Nintendo darstellen sollen.

„Wir schätzen insbesondere unsere Beziehungen zu unseren Einzelhändlern und möchten sicherstellen, dass wir ihnen Produkte zur Verfügung stellen können, die sie an ihre Kunden verkaufen können“, erklärte Bowser weiter. Das impliziert, dass man die Sichtbarkeit im Handel durch „physische“ Medien weiterhin als Pluspunkt schätzt. Aber wie „physisch“ und nachhaltig diese Medien dann tatsächlich sind, ist offensichtlich weniger der Fokus.

Bowser deutete weiterhin an, dass man mit „Game Key Cards“ eine größere Reichweite bei Third-Party-Publishern habe. Ziel sei es, eine „möglichst breite und tiefe Bibliothek an Inhalten anzubieten“ und das schließe Publishing-Partner mit ein. „Mit Game-Key-Karten können unsere Publishing-Partner mehr Inhalte auf die Plattform bringen, tiefere und umfangreichere Inhalte, die ein noch intensiveres Spielerlebnis bieten.“

Der Kern der Kritik an den „Game Key Cards“ scheint bei Bowser noch nicht angekommen zu sein. Unterdessen sorgt ein Gerücht für weiteren Unmut bei Fans. Demzufolge soll Nintendo angeblich ausschließlich (teure) 64-GB-Cartridges für die Switch 2 anbieten und die „Game Key Cards“ als einzige und kostengünstige Alternative.

Das würde die Möglichkeiten von Third-Party-Publishern natürlich extrem einschränken und die bisherigen Entscheidungen der Publisher, fast ausschließlich auf „Game Key Cards“ zu setzen, erklären.

via The Gamer, GameRant, IGN, Bildmaterial: Mario vs. Donkey Kong, Nintendo

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Im Gespräch wurde Bezug auf politische Entwicklungen in den USA genommen und angemerkt, dass unter dem Druck von Präsident Trump unter anderem Diversitätsprogramme zurückzufahren werden. Bowser wurde gefragt, ob sich diesbezüglich etwas bei Nintendo geändert habe.

Der Artikel der Zeitung befindet sich hinter einer Paywall, doch Nintendo Everything zitiert daraus. Demnach verweist Doug Bowser auf die vielfältige Spielerschaft des Unternehmens, die man auch intern widerspiegeln wolle.

„Wir möchten stets die besten Talente gewinnen und an uns binden. Wir glauben auch, dass es wichtig ist, dass diese Talente hinsichtlich ihres Hintergrunds, ihrer Erfahrungen und ihres Verständnisses vielfältig sind, da unsere Spieler vielfältig sind“, so Bowser.

Und weiter: „Deshalb streben wir nach einer Vielfalt, die unsere Spieler in unserer Organisation widerspiegelt. Dies ist etwas, das schon seit Jahren praktiziert wird, noch bevor der Begriff DEI (Diversity, Equity und Inclusion) wirklich gebräuchlich wurde. Und das wird auch so bleiben. Das ist uns wichtig.“

Bildmaterial: Mario + Rabbids Sparks of Hope, Ubisoft

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Für viele Fans war das überraschend, denn einen neuen 3D-Ableger der wohl populärsten Nintendo-Marke gab es seit 2017 nicht. Damals erschien Super Mario Odyssey. Die Switch erhielt in den Folgejahren nur die Neuauflage des Wii-U-Spiels Super Mario 3D World.

Für viele war deshalb klar: Das neue 3D-Mario hebt sich Nintendo für die Switch 2 auf. Dass die „Switch 2“-Direct ohne ein 3D-Mario zu Ende ging, enttäuschte einige Fans deshalb. Die Frage nach der Zukunft der 3D-Mario-Serie stellte deshalb CNET im Rahmen eines Interviews.

Doug Bowser, Präsident von Nintendo of America, äußerte sich allerdings nur vage. „Bleiben Sie dran. Wir haben einen sehr umfangreichen Katalog und eine lange Liste von (Marken), die sicherlich ihren Weg auf die Plattform finden werden.“

Eine dieser Marken ist sicherlich Donkey Kong Bananza, das möglicherweise im direkten Zusammenhang mit einem neuen 3D-Mario steht. Spekulationen zufolge soll das Spiel nämlich vom Mario-Team entwickelt worden sein. Das Team hatte in den letzten acht Jahren allerdings auch allerhand Zeit.

Neben Donkey Kong Bananza hat Nintendo mit Mario Kart World sicherlich ein heißes Eisen im Feuer, wenn die Switch am 5. Juni erscheint. Und Gerüchten zufolge soll uns noch eine Überraschung für das laufende Kalenderjahr erwarten …

via Nintendo Everything, Bildmaterial: Mario + Rabbids Sparks of Hope, Ubisoft

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„Da fängt es an … das ist ein sehr wichtiger Teil unseres Entscheidungsprozesses, und wie wir KI einsetzen.“ Bowser räumt ein, dass KI derzeit nicht nur in der Spieleentwicklung ein beliebtes Werkzeug ist, sondern auch zur „Steigerung der Produktivität“ und mehr eingesetzt werden kann. Doch obwohl die Technologie ihre Vorteile hat, wissen Bowser und Nintendo, dass sie nicht die einzige Methode zur Spieleentwicklung ist.

Bowser erklärt: „Wir glauben nach wie vor, dass unsere Spiele durch unsere Entwickler, ihre künstlerischen Fähigkeiten und ihr Verständnis für das Spielverhalten der Menschen besonders werden. Daher wird es immer eine menschliche Note und ein menschliches Engagement bei der Entwicklung unserer Spiele geben.“

Es ist nicht das erste Mal, dass sich Nintendo zum Thema positioniert. Erst im letzten Jahr erklärte Präsident Shuntaro Furukawa, dass man Werte weiter durch Know-how erschaffen wolle. Die Details lest Ihr hier.

via Eurogamer, Bildmaterial: Mario + Rabbids Sparks of Hope, Ubisoft

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Dessen ist sich wohl auch Nintendo bewusst. Jedenfalls thematsierte US-Chef Doug Bowser in einem Gespräch mit CBC die Preispolitik hinter dem Switch-Nachfolger. „Wenn wir uns die Nintendo Switch 2 ansehen und an die Funktionen denken, die ich erwähnt habe […] glauben wir, dass der Preis dem Wert der Konsole und dem Spielerlebnis insgesamt angemessen ist“, so Bowser.

Man sei sich des Umstandes bewusst, dass es Leute geben wird, die sich Switch 2 aufgrund des Preises nicht leisten können werden. Dazu sagt Bowser: „Deshalb wollten wir die anderen Switch-Plattformen verfügbar machen, damit [die Leute] weiterhin die Möglichkeit haben, in unser Gaming-Universum einzutauchen, Teil dieser Charaktere in diesen Welten zu sein und den Wert zu erkennen, den sie in jeder Plattformstufe erreichen.“

Sprich: Ist Euch Switch 2 zu teuer, seid Ihr eingeladen zur Vorgänger-Konsole zu greifen. Für viele SpielerInnen sicherlich ein wenig tröstlicher Rat. Solltet Ihr derweil sehr wohl tief in den Geldbeutel greifen wollen, haben wir hier alle wesentlichen Produkte samt Links zusammengefasst.

via Nintendo Everything, Bildmaterial: Nintendo

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Fakt ist, dass Nintendo die „alte Switch“ auch nach der Ankündigung der Nintendo Switch 2 und auch nach deren Veröffentlichung noch weiter unterstützen wird. Dieses Versprechen erneuerte Doug Bowser in einem neuen Gespräch mit der Washington Post.

„Jetzt frage ich mich sogar, wie die Definition eines Konsolenzyklus lautet“, sagte Bowser. Jedenfalls: „Wir werden Nintendo Switch weiterhin als Teil der Familie behalten und den Verbrauchern eine Reihe verschiedener Einstiegspunkte bieten, über die sie in die Welt des Spielens einsteigen können.“

Keine Preissenkung geplant

Eine günstigere Switch gehört aber erstmal nicht dazu. Pläne für eine Preissenkung gäbe es nicht, wobei sich die alte Switch schon allein durch den teuren Preis der Switch 2 als günstigere „Alternative“ für den Massenmarkt positioniert. Schon jetzt sind über 150 Millionen Geräte am Markt und deren Benutzer wird man ebenso wenig fallen lassen wie diejenigen, die vielleicht auch jetzt noch eine Switch kaufen.

„Ich würde sagen, dass wir die Verbraucher weiterhin beobachten werden und wie sie sich auf verschiedenen Ebenen mit der Plattform beschäftigen und sie nutzen, um zu versuchen, wirklich zu verstehen, wie die Zukunft aussehen könnte“, sagte Bowser.

„Hier ist der andere Punkt. Wir haben eine Installationsbasis [für die Switch] von über 150 Millionen Einheiten. Wir werden wahrscheinlich am 8. Mai bei unserem nächsten Earnings Call mehr dazu bekanntgeben. Wir wollen diese Spieler bei der Stange halten. Nicht alle von ihnen sind vielleicht bereit, auf Switch 2 umzusteigen“, so Bowser weiter.

Bevor Nintendo die Direct zur Switch 2 ausstrahlte, platzierte man eine Direct zur alten Switch und kündigte unter anderem Patapon 1+2 Replay, ein neues Tomodachi Life sowie ein Tamagotchi-Abenteuer an. „Mit der Zeit und den richtigen Spielen wird es für sie hoffentlich verlockend, auf Nintendo Switch 2 umzusteigen“, so Bowser.

Bildmaterial: Tomodachi Life: Wo Träume wahr werden, Nintendo

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Gegenüber Gene Park von der Washington Post stellte Doug Bowser, CEO von Nintendo of America, zunächst fest, dass Donkey Kong Bananza zum Start lediglich 69,99 Euro kostet, wenngleich es physisch auch für 79,99 Euro gelistet wird.

„Was Sie hier sehen, ist eine variable Preisgestaltung“, so Bowser. „Wir werden uns jedes Spiel ansehen, uns die Entwicklung, die in das Spiel geflossen ist, genau ansehen, die Breite und Tiefe des Gameplays, wenn Sie so wollen, die Langlebigkeit im Laufe der Zeit und die Wiederholbarkeit von Spielerlebnissen.“ Mit anderen Worten: Spiele die teuer sind und die man länger spielen kann, kosten mehr.

Es geht nur um Nintendo-Produkte

Auf die Frage, ob Nintendo in einer Rolle als Branchenführer die Marke für Spiele bewusst „gebrochen“ habe, antwortete Doug Bowser, dass es weniger darum gehe, die Branche zu repräsentieren, sondern um die Produkte von Nintendo. „Es geht wirklich darum, dass Nintendo entscheidet, was das Richtige für seine Produkte ist oder wie die Preise für seine Produkte insgesamt aussehen sollten. Selbst in der vorherigen Generation … hatten wir einige Variabilität“, so Bowser. Branchenweit hatte man vor wenigen Wochen noch erwartet, dass Grand Theft Auto VI die neuen Preis-Benchmarks setzen würde.

Bowser verweist auf Tears of the Kingdom, das erstmals die 70-Dollar-Marke bei Nintendo brach, obwohl Breath of the Wild nur 60 Dollar gekostet habe. Auch das Remake von Link’s Awakening ging mit 60 Dollar an den Start. „Ich kann nicht für andere Spiele sprechen, die von anderen Verlagen oder auf anderen Plattformen veröffentlicht werden. Es geht mehr darum, was wir für richtig halten, was der richtige Wert für die Verbraucher ist, wenn sie auf unsere Plattform kommen.“

Gegenüber IGN bläst Bill Trinen (Vize-Präsident von Nintendo of America) in ein ähnliches Horn. Zunächst betonte Trinen, dass Mario Kart World diesen Preis wert sei und verwies auf die bevorstehende „Direct“ am 17. April zum Spiel. Es gehe weniger um eine „Preisstrategie“, sondern vielmehr darum, was jedes einzelne Spiel für ein Erlebnis und Inhalte biete.

Bildmaterial: Mario Kart World, Nintendo

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Wir erinnern uns: Im Zuge der Gerichtsverfahrens zur Übernahme von Activision Blizzard durch Microsoft kam es zur versehentlichen Veröffentlichung diverser Rechtsdokumente, die die Geschäftspläne von Xbox offenlegten.

So gelangten aber nicht nur Pläne für eine Xbox ohne Laufwerk, einen neuen Controller und sogar eine Next-Gen-Konsole unfreiwillig ans Licht. Nein, auch diverser interner Mailverkehr von Microsoft fand seinen Weg in die Öffentlichkeit.

Doug Bowser reagiert auf Spencer-Mail

In einer Mail von 2020 besprach Phil Spencer erneut die Option einer Akquisition von Nintendo und zog den Schluss: „Irgendwann wäre es ein Karriere-Moment, Nintendo zu übernehmen, und ich glaube ehrlich gesagt, dass es ein guter Schachzug für beide Unternehmen ist. Es dauert einfach lange, bis Nintendo erkennt, dass ihre Zukunft außerhalb der eigenen Hardware liegt. Eine lange Zeit.“

Zu eben dieser Mail wurde Bowser nun im Gespräch mit Inverse befragt. Er erklärt: „Wir haben eine großartige Beziehung zu Microsoft. Wir betrachten sie in vielerlei Hinsicht als Partner, und man muss sich nur Nintendo Switch ansehen, um diese Partnerschaft zu erkennen. Es gibt Minecraft auf Nintendo Switch und wir haben Banjo-Kazooie zu Super Smash Bros. Ultimate gebracht.“

Das ist noch längst nicht alles. Bowser lässt hier beispielsweise GoldenEye 007 außen vor, das auf Switch sogar mit einem exklusiven Onlinemodus erschienen ist. Zudem wird Call of Duty dank des Activision-Deals auch auf Nintendo stattfinden. Auch immer mal wieder ein Thema: Der Xbox Game Pass auf weiteren Plattformen – hier war auch schon die Switch im Gespräch, zumindest in den Medien.

Doug Bowser zieht den Schluss: „Wir freuen uns also auf die Fortsetzung dieser Partnerschaft.“ Eine diplomatische Antwort.

Bildmaterial: Call of Duty: Modern Warfare, Activision

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Medienberichten zufolge sei die neue Konsole schon bei der Gamescom erstmals ausgewählten Branchenvertretern präsentiert worden. Zuvor gab es bereits Meldungen, erste Entwickler seien schon mit Dev-Kits versorgt worden. Bowser ging darauf natürlich nicht näher ein, verriet aber andere Dinge.

„Eine Sache, die wir mit der Switch gemacht haben, um die Kommunikation und den Übergang zu erleichtern, ist die Einrichtung des Nintendo-Kontos. In der Vergangenheit hatten wir für jedes Gerät, auf das wir umgestellt haben, ein völlig neues Account-System. Die Einrichtung des Nintendo-Kontos ermöglicht es uns, mit unseren Spielern zu kommunizieren, wenn wir auf eine neue Plattform umsteigen, um diesen Prozess oder den Übergang zu erleichtern“, hofft Bowser.

Doch bevor das passiert, hat man mit der Nintendo Switch auch im siebten Jahr noch einiges vor. Das zeigt das Spiele-Line-up, das inzwischen für das Jahresende 2023 und darüber hinaus feststeht. „Unser Ziel ist es, die Einbrüche zu minimieren, die man normalerweise im letzten Jahr eines Zyklus und zu Beginn eines neuen Zyklus sieht“, so Doug Bowser.

Und das scheint, zumindest was das letzte Jahr der Switch angeht, schon mal gut zu funktionieren. In Japan hat Nintendo von der Switch zum aktuellen Zeitpunkt sogar mehr Einheiten verkauft als im Vorjahreszeitraum. Beachtlich.

Bildmaterial: Mario + Rabbids Sparks of Hope, Ubisoft

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Nintendo verneinte damals auf Anfrage, dass Zelda der Anfang eines Preistrends sei. Stattdessen will Nintendo erstmal „von Fall zu Fall“ entscheiden, wie man in einem Statement erklärte. „Wir legen den empfohlenen Verkaufspreis für jedes Nintendo-Produkt von Fall zu Fall fest“, hieß es von einem Nintendo-Vertreter.

Anlässlich der Eröffnung von Super Nintendo World in Los Angeles sprach Nintendo-Präsident Doug Bowser mit The Associated Press, dabei ging es auch noch einmal um den Preis von Zelda. „Wir schauen uns an, was das Spiel zu bieten hat. Ich denke, die Fans werden feststellen, dass es ein unglaublich umfassendes, tiefgreifendes Erlebnis ist“, rechtfertigt Doug Bowser zunächst.

„Der Preis spiegelt die Art der Erfahrung wider, die die Fans erwarten können, wenn sie dieses spezielle Spiel spielen“, so Bowser weiter. Zelda ist also selbst innerhalb der Nintendo-Familie ein herausragendes Spiel, das die paar Dollar mehr verdient hat, so der Tenor.

„Das ist nicht unbedingt ein Preis, den wir für alle unsere Titel vorsehen“, so Bowser. Aber er sagt auch: „Es ist eigentlich ein ziemlich übliches Preismodell, entweder hier oder in Europa oder in anderen Teilen der Welt, wo die Preise je nach Spiel variieren können.“

Übrigens könnt ihr Zelda: Tears of the Kingdom auch deutlich günstiger haben. Die Lösung bietet ironischerweise Nintendo selbst. Die Game-Coupons von Nintendo gibt es schon lange. Für 99 Euro respektive 99 US-Dollar könnt ihr euch zwei dieser Coupons kaufen, die ihr dann für zwei Spiele einlösen könnt. Zelda: Tears of the Kingdom ist hier auch Teil der Aktion.

via Nintendo Everything, Bildmaterial: The Legend of Zelda: Tears of the Kingdom, Nintendo

Der Beitrag Nintendo zum Preis von Zelda Tears of the Kingdom: „Schauen, was das Spiel zu bieten hat“ erschien zuerst auf JPGAMES.DE.

Der Tenor: Es kann auch alles andere als ein Traum sein, bei Nintendo of America zu arbeiten. Gegenüber Axios haben nun weitere ehemalige und aktuelle Mitarbeiter ihren Unmut bekundet. „Ich habe geliebt, was ich tat. Aber ich habe gehasst, wie ich behandelt wurde“, wird ein ehemaliger Angestellter namens Ash zitiert.

Ash hat bis 2015 mehrere Jahre in Nintendos Kundenzentrum gearbeitet. „Jederzeit“ musste man demnach Entlassungen fürchten, es gab unheimlich strenge Freistellungsregeln. „Mir wurde gesagt, wenn ich zu seiner Beerdigung ginge, würde ich keinen Job mehr haben, wenn ich zurückkäme“, sagt Ash, dessen Großvater starb.

Laut Axios nur eine der Geschichten von sieben aktuellen und ehemaligen Mitarbeitern, die sich öffneten. Sie würden sich decken mit den Berichten von Kotaku und IGN. Viel Stress und Unmut hätten demnach kurzzeitige Arbeitsverträge über 10 oder 11 Monate ins Unternehmen gebracht. Diese befristeten Kräfte seien immer wieder verlängert worden, hätten aber nie die Vorteile der Vollzeitbeschäftigung genießen dürfen.

Nintendo of America hat sich bislang nicht öffentlich geäußert. Laut Axios gab es aber am vergangenen Freitag eine interne E-Mail von Präsident Doug Bowser. Viele der Punkte aus den Medienberichten über „angebliche Arbeitsbedingungen bei Nintendo“ nennt Bowser demnach „beunruhigend“ – man würde den Inhalte „genau prüfen“.

Bildmaterial: Super Mario 3D World + Bowser’s Fury, Nintendo

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Gestern hatte er Medienberichten zufolge dem Vorstand mitgeteilt, dass er gewillt ist zurückzutreten, falls er die Probleme in der Firma nicht „schnell“ in den Griff bekommt. Im Umkehrschluss bedeutet das, er lehnt aktuell einen Rücktritt ab.

Jetzt bekommt Activision auch Kritik von Nintendo of America. Wie seine Mitstreiter hat sich Doug Bowser an seine MitarbeiterInnen gewandt. „Zusammen mit Ihnen allen habe ich die neuesten Entwicklungen bei Activision Blizzard und die laufenden Berichte über sexuelle Belästigung und Toxizität im Unternehmen verfolgt“, schreibt Doug Bowser in einer E-Mail, die Fanbyte vorliegt.

„Ich finde diese Berichte erschütternd und beunruhigend. Sie widersprechen meinen Werten und den Überzeugungen, Werten und Richtlinien von Nintendo“, versichert Bowser weiter.

In der E-Mail heißt es weiterhin, dass Nintendos Vertreter deshalb in Kontakt mit Activision standen und „Maßnahmen ergriffen haben“. Was das konkret bedeutet, ist unklar. Gleichzeitig fordert Bowser, dass die Handelsvereinigung ESA eine härtere Haltung gegenüber Belästigung einnimmt.

„Jedes Unternehmen in der Branche muss ein Umfeld schaffen, in dem jeder respektiert und gleich behandelt wird und in dem alle die Konsequenzen verstehen, wenn sie es nicht so tun“, so Bowser.

Phil Spencer teilte seinen MitarbeiterInnen mit, dass Xbox aufgrund der Berichte „alle Aspekte unserer Beziehung“ evaluieren wolle. Man sei „zutiefst beunruhigt über die schrecklichen Ereignisse und Handlungen„. Jim Ryan zeigte sich „entmutigt und ehrlich gesagt fassungslos“.

Bildmaterial: Call of Duty: Modern Warfare, Activision

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Im aktuellen Geschäftsbericht hatte Nintendo bereits verkündet, man wolle den Service „weiter verbessern und erweitern, um Dienste anzubieten, die die Verbraucher zufriedenstellen“.

Im Interview mit The Verge kommentierte Doug Bowser, Präsident von Nintendo of America, die Fan-Beschwerden zum Service und die Probleme zum Start. „Wir sind ständig auf der Suche nach Möglichkeiten, unsere Online-Funktionen und diese Spiele zu verbessern und in Zukunft durch noch mehr Spiele und Dienste einen Mehrwert zu schaffen“, so Bowser.

„Wir nehmen das Feedback [der Fans] sehr ernst und suchen weiterhin nach Möglichkeiten, die Gesamtleistung zu verbessern. Es geht für uns um Qualität und um großartige Inhalte zu einem guten Preis-Leistungs-Verhältnis“, sichert Bowser zu.

Im gleichen Interview kommentiert er übrigens auch die jahrelangen Probleme mit den Joy-Con. Man würde „insgesamt kontinuierliche Verbesserungen“ der Joy-Con und der Analogsticks vornehmen.

Bildmaterial: Nintendo

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Super Mario 3D All-Stars hat sich zwar in Deutschland schon über 200.000 Mal verkauft, wird aber ab dem 31. März 2021 ebenfalls nicht mehr produziert. (Kauft es euch schnell*!) Auch die digitale Version soll dann nach jetzigem Stand aus dem eShop verschwinden. Polygon fragte nach bei Nintendo-of-America-Präsident Doug Bowser, was es mit dieser seltsamen Obsession für den 31. März auf sich hat. Und um Himmels Willen, erwartet jetzt keine logische Begründung.

Das sind… eben Feierlichkeiten

„Ja, ich glaube, ich benutze dafür ein einfaches Wort: Feierlichkeiten. Es ist eine Feier zum 35. Geburtstag von Super Mario“, so Doug Bowser einführend. „Wir wollten auf einzigartige und unterschiedliche Weise feiern, und das haben wir durch Spiele wie Super Mario 3D All-Stars getan oder werden es durch zukünftige Veröffentlichungen wie Super Mario 3D World + Bowser’s Fury tun.“

„Es gibt verschiedene Möglichkeiten, wie wir Marios 35. Geburtstag feiern. Bei einigen dieser Titel hielten wir es für eine Möglichkeit, sie für einen begrenzten Zeitraum zu veröffentlichen“, so Bowser weiter. Oder auch: Man hatte die Idee und fand sie gut. Bestärkt wird man dabei in den Zahlen, die diese Spiele erzielten. „Sie haben es sehr, sehr gut gemacht. Super Mario 3D All-Stars hat sich allein in den USA über 2,6 Millionen Mal verkauft. Es ist eindeutig, dass es allen Verbrauchern möglich war, sich darauf einzulassen und es zu genießen.“

Nintendo fühlt sich also offenbar auch in seiner Strategie bestätigt. Aber: Welche andere Wahl hatten Fans auch? Wer wollte, der musste. Die gute Nachricht: „Es ist keine Strategie, die wir in großem Umfang weiter anwenden werden. Aber wir dachten, sie sei für das Jubiläum sehr einzigartig.“ Ja, hoffen wir, sie bleibt auch einzigartig.

Und ein bisschen Hoffnung bleibt auch, dass Nintendo sich noch bekehren lässt. Auf den ziemlich deutlichen Hinweis des Polygon-Redakteurs darauf, dass dies doch eigentlich alles sinnlos ist, sagte Bowser: „Ja, zu diesem Zeitpunkt kann ich nur sagen, dass diese Entscheidungen im Rahmen der Feierlichkeiten getroffen wurden. Ich kann über Pläne nach dem März nicht sprechen.“

Bildmaterial: Super Mario 3D All-Stars, Nintendo

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