Demnach soll eine „Reduzierung des gesamten Personalbestandes weltweit“ erfolgen. 900 Stellen werden gestrichen, das entspricht etwa 8 % aller Mitarbeitenden, wie in einem entsprechenden Blogeintrag von Noch-CEO Jim Ryan erklärt wird.

Ryan spricht von einer „äußerst schweren Entscheidung“ und sagt: „Dies sind unglaublich talentierte Menschen, die Teil unseres Erfolgs waren, und wir sind für ihren Beitrag sehr dankbar. Die Branche hat sich jedoch enorm verändert und wir müssen uns auf die Zukunft vorbereiten, um das Unternehmen auf die Zukunft vorzubereiten.“

Und weiter: „Wir müssen die Erwartungen von Entwicklern und Spielern und Spielerinnen erfüllen und zukünftige Gaming-Technologien weiter vorantreiben. Deshalb sind wir einen Schritt zurückgetreten, um sicherzustellen, dass wir der Community weiterhin die besten Gaming-Erlebnisse bieten können.“

Dem entsprechenden Blogeintrag ist zudem eine Kopie der E-Mail angehangen, die Ryan an das Unternehmen gesendet habe und detailliert auf die geplanten Entlassungen eingeht.

US-Mitarbeitende sollen noch im Laufe des Tages informiert werden. Für UK-Beschäftigte gibt es derzeit lediglich die Information, dass das „PlayStation Studios“-London-Studio komplett schließen und Entlassungen im Studio Firesprite stattfinden sollen.

via Sony Interactive Entertainment, Bildmaterial: Sony Interactive Entertainment

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Die letzte aktuelle Zahl waren 46,6 Millionen zum 30. September 2023. Die 50 Millionen durchbrach man per 9. Dezember 2023. Es handelt sich um eine Durchverkaufszahl, also Geräte, die tatsächlich beim Endkunden stehen, nicht etwa ausgelieferte Einheiten, die noch im Geschäft auf Besitzer warten.

Tatsächlich erreicht die PS5 diesen Meilenstein nur eine Woche nach dem Vergleichszeitraum der PS4. Das ist angesichts der Schwierigkeiten während und nach der Corona-Pandemie und der damit einhergehenden, zwischenzeitlichen Nichtverfügbarkeit beachtlich.

Das sagt Jim Ryan

Natürlich hat Jim Ryan, President and CEO of Sony Interactive Entertainment, bei dieser Gelegenheit auch etwas zu sagen. „Das Erreichen dieses PS5-Verkaufsmeilensteins ist ein Beweis für die unerschütterliche Unterstützung der weltweiten PlayStation-Community und ihre Leidenschaft für die unglaublichen Erlebnisse, die von den talentierten Entwicklern der PlayStation Studios und unseren Partnern geschaffen werden“, so Jim Ryan.

Und weiter: „Wir sind allen Spielern dankbar, die sich bisher der PS5 angeschlossen haben, und wir freuen uns, dass wir zum ersten Mal seit der Markteinführung einen vollen Vorrat an PS5-Konsolen haben – jeder, der eine haben möchte, kann eine bekommen.“

Im September gaben Sony und Jim Ryan bekannt, dass er nach fast 30 Jahren im Unternehmen im März 2024 in den Ruhestand gehen wird. Ryan verlässt eine gesunde PlayStation-Marke, die Zahlen belegen es jedenfalls. Wenngleich nicht alles Gold ist, was glänzt. Mit den Live-Service-Plänen hat man sich offenbar verpokert. Zuletzt wandte sich Naugthy Dog davon ab.

Bildmaterial: PlayStation

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Bei Twitter berichtet „Global DE&I“ @InstallBase von der Party. Der PlayStation-Mitarbeiter war ganz offensichtlich auch eingeladen und veröffentlichte einige Fotos. Zu sehen ist dabei auch eine PlayStation 5 im PSone-Design, die Ryan offenbar als Abschiedsgeschenk bekam. Und Kekse mit seinem Antlitz. Dekadent!

Definitiv leckerer als die Kekse dürften die meisten PlayStation-Fans die PS5 im Design der Erstkonsole finden. Ein schickes Modell, ganz besonders der dazugehörige Dualsense sieht schön aus, oder? Leider eine Custom-PS5, die aller Voraussicht nach nie den Weg in den Handel findet. Aber man wird ja träumen dürfen.

Ryan kam 1994 zu Sony Interactive Entertainment Europe, dann zu Sony Computer Entertainment Europe, und hatte seitdem eine Reihe leitender Positionen inne, darunter Präsident von Sony Interactive Entertainment Europe, Leiter des globalen Vertriebs und Marketings bei Sony Interactive Entertainment, stellvertretender Präsident von Sony Interactive, und seit Januar 2018 Präsident und CEO von Sony Interactive Entertainment.

Bildmaterial: Sony Interactive Entertainment

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Taek-jin Kim, CEO von NCSOFT, und Jim Ryan, CEO von Sony Interactive Entertainment, trafen sich, um die Partnerschaft zu unterzeichnen, durch die die beiden Unternehmen in verschiedenen globalen Geschäftsfeldern – einschließlich Mobilgeräten – zusammenarbeiten werden.

Die beiden Unternehmen prüfen eine Reihe potenzieller Möglichkeiten mit dem Ziel, strategische Synergien zu fördern und dabei die technologische Leistungsfähigkeit von NCSOFT und die weltweite Führungsposition von Sony Interactive Entertainment im Unterhaltungsbereich zu nutzen.

PlayStation für ein breiteres Publikum zugänglich machen

„Diese Partnerschaft mit Sony Interactive Entertainment ist der Beginn unserer Bemühungen, gemeinsam verschiedene Synergien aufzubauen und dabei die Kernkompetenzen, technologischen Fähigkeiten und das Fachwissen beider Unternehmen zu nutzen“, sagte NCSOFT-Präsident und CEO Taek-jin Kim in einer Erklärung. „Wir werden unserem Publikum über alle Genres und Regionen hinweg ein neues und unterhaltsames Erlebnis bieten.“

Jim Ryan, Präsident und CEO von Sony Interactive Entertainment, fügte hinzu: „Die Partnerschaft mit NCSOFT bringt unsere Strategie voran, über die Konsole hinaus zu expandieren und die Reichweite von PlayStation einem breiteren Publikum zugänglich zu machen.“

Und weiter: „Wie Sony Interactive Entertainment teilt NCSOFT eine ähnliche Vision bei der Schaffung hochwertiger, eindrucksvoller Unterhaltungserlebnisse für Spieler und SpielerInnen auf der ganzen Welt, und wir freuen uns auf die Zusammenarbeit, um die Grenzen des Gamings weiter zu verschieben.“

NCSOFT war in der Vergangenheit übrigens für diverse MMO-Spiele verantwortlich, darunter die Lineage-, AION-, ‚Blade & Soul‘- und ‚Guild Wars‘-Titel. Zuletzt stellte man eine ganze Reihe neuer Projekte vor. Dazu zählen Project BSS – ein Sammel-RPG im ‚Blade & Soul‘-Universum – sowie Project M, das man hierzulande gern das „koreanische Heavy Rain“ nennt.

Bildmaterial: Sony Interactive Entertainment, NCSOFT

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Nur wenige Tage nach Bekanntgabe des 3,6 Milliarden US-Dollar schweren Übernahmeangebots für Bungie kündigte Sony bereits im Anfang 2022 an, in den nächsten vier Jahren mehr als 10 neue Live-Service-Spiele auf den Markt zu bringen, in der Hoffnung, dass Destiny-Entwickler Bungie PlayStation bei diesen großen Plänen unterstützen würde.

Mangel kohärenter Vision besorgt Insider

Schreier erklärt in seinem Artikel – in dem er über Ryans Rücktritt schreibt –, dass die Umstellung auf Live-Service-Spiele vielen First-Party-Studios von Sony zuwiderläuft. Immerhin verfügen sie vor allem über Fachwissen in der Entwicklung „großer, filmischer Abenteuerspiele, die alleine gespielt werden“.

Schreier verweist dann auf Anthem als ein berüchtigtes Beispiel dafür, was passiert, wenn Studios einen „drastischen Wechsel von einem vertrauten Genre zu etwas völlig Neuem“ vollziehen. Er zieht den Schluss, dass „diese Wette auf Multiplayer-Spiele sich möglicherweise nicht so auszahlt, wie Ryan und sein Team es einst gehofft hatten.“

Der Artikel endet dann mit dem Hinweis, dass „Insider über den Mangel an kohärenter Vision des Unternehmens besorgt sind“.

Falls ihr es verpasst habt: Jim Ryan, Präsident und CEO von Sony Interactive Entertainment, wird im März 2024 nach fast 30 Jahren im PlayStation-Geschäft in den Ruhestand gehen. Alles Wissenswerte lest ihr hier.

via Eurogamer, Bildmaterial: Sony

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So geht es vorerst weiter

Hiroki Totoki, Präsident, Chief Operating Officer und Chief Financial Officer der Sony Group Corporation, wird im Oktober 2023 die Rolle des Vorsitzenden von Sony Interactive Entertainment übernehmen, um Ryan bei seinem Übergang zu unterstützen.

Totoki wird am 1. April 2024 außerdem zum vorläufigen CEO von Sony Interactive Entertainment ernannt, während er seine Rolle bei der Sony Group Corporation fortsetzt und eng mit dem Vorsitzenden und CEO der Sony Group Corporation, Kenichiro Yoshida, und dem Managementteam von Sony Interactive Entertainment zusammenarbeitet, um „das nächste Kapitel in der Zukunft von PlayStation mitzugestalten, Unternehmen mitzugestalten, einschließlich der Nachfolge als CEO von Sony Interactive Entertainment.“

Ryan kam 1994 zu Sony Interactive Entertainment Europe, dann zu Sony Computer Entertainment Europe, und hatte seitdem eine Reihe leitender Positionen inne, darunter Präsident von Sony Interactive Entertainment Europe, Leiter des globalen Vertriebs und Marketings bei Sony Interactive Entertainment, stellvertretender Präsident von Sony Interactive, und seit Januar 2018 Präsident und CEO von Sony Interactive Entertainment.

Statements zu Ryans Rücktritt

Nachfolgend eine Reihe von Statements zu Ryans Rücktritt:

Jim Ryan, Präsident und CEO von Sony Interactive Entertainment President:

Nach 30 Jahren habe ich die Entscheidung getroffen, mich im März 2024 von SIE zurückzuziehen. Ich habe die Gelegenheit genossen, einen Job zu haben, den ich liebe, in einem ganz besonderen Unternehmen, in dem ich mit großartigen Menschen und unglaublichen Partnern zusammenarbeite. Aber es fällt mir immer schwerer, das Leben in Europa und die Arbeit in Nordamerika unter einen Hut zu bringen. Ich werde gehen, weil ich das Privileg hatte, an Produkten zu arbeiten, die Millionen von Menschen auf der ganzen Welt berührt haben. PlayStation wird immer ein Teil meines Lebens sein und ich bin optimistischer denn je, was die Zukunft von SIE angeht. Ich möchte Yoshida-san dafür danken, dass er mir so viel Vertrauen schenkt und ein unglaublich sensibler und unterstützender Anführer ist.

Kenichiro Yoshida, Vorsitz und CEO, Sony Group Corporation:

Jim Ryan war während seiner gesamten Zeit bei uns eine inspirierende Führungskraft, aber noch nie war er so inspirierend wie bei der Überwachung der Markteinführung von PlayStation 5 inmitten der globalen COVID-Pandemie. Diese außergewöhnliche Leistung des gesamten SIE-Teams wurde kontinuierlich ausgebaut und PlayStation 5 ist auf dem besten Weg, die bisher erfolgreichste Konsole von SIE zu werden. Ich bin Jim für all seine Leistungen unendlich dankbar. Da ich Jims Entscheidung, seine lange Karriere bei Sony zu beenden, respektiere, muss ich angesichts der Bedeutung des ‚Game & Network Services‘-Geschäfts eine wichtige Entscheidung hinsichtlich seiner Nachfolge treffen. Wir haben die neue Führungsstruktur intensiv diskutiert und festgelegt. Unser Ziel ist es, die Weiterentwicklung und das Wachstum der Sony Group durch einen noch größeren Erfolg im ‚Game & Network Services‘-Geschäft voranzutreiben.

Hiroki Totoki, Präsident der Sony Group Corporation; Chief Operating Officer und Chief Financial Officer; bald vorläufiger CEO von Sony Interactive Entertainment:

Ich möchte Jim Ryan meinen tief empfundenen Dank für seine herausragenden Leistungen und Beiträge während seiner 30-jährigen Karriere bei Sony aussprechen, einschließlich des großen Erfolgs bei der Einführung der PlayStation 5. Das von SIE geführte PlayStation-Geschäft ist ein wesentlicher Bestandteil des gesamten Geschäftsportfolios des Sony-Konzerns. Ich werde eng mit Jim und dem Senior-Management-Team zusammenarbeiten, um unseren anhaltenden Erfolg und unser weiteres Wachstum sicherzustellen. Ich freue mich auch darauf, gemeinsam mit allen bei SIE und seinen Geschäftspartnern die aufregende Zukunft von PlayStation und der Spielebranche zu gestalten.

Jim Ryans Nachricht an die PlayStation-Community

Jim Ryan hat zudem eine persönliche Nachricht an die PlayStation-Community verfasst, um sich für die Unterstützung zu bedanken:

Wie Sie heute in den Nachrichten gesehen haben, habe ich meinen Rücktritt nach fast 30 Jahren bei Sony Interactive Entertainment bekannt gegeben. Ich habe diese Entscheidung nicht leichtfertig getroffen und ich liebe SIE und unsere Community absolut, aber in letzter Zeit fällt es mir immer schwerer, die richtige Balance zwischen meinem Zuhause im Vereinigten Königreich und meinem Job in den Vereinigten Staaten zu finden. Wie in der Pressemitteilung erwähnt, werde ich meine Rolle als Präsident und CEO bis März 2024 fortsetzen. Mit Wirkung zum 1. April 2024 wird Hiroki Totoki zum vorläufigen CEO von SIE ernannt, während er seine derzeitige Rolle bei der Sony Group Corporation fortsetzt.

Ich fühle mich geehrt, die Möglichkeit gehabt zu haben, ein Unternehmen zu leiten, das Produkte liefert, die Millionen von Leben berühren. Von preisgekrönten Spielen bis hin zu den unglaublich fesselnden technischen Errungenschaften von PlayStation 5 bin ich ungemein stolz auf das, was wir erreicht haben, und sehr optimistisch für die Zukunft von Sony Interactive Entertainment.

Schon bei meinen Anfängen in Europa war klar, dass Sony etwas wirklich Besonderes geschaffen hatte. Generationen später bin ich immer noch erstaunt über die Begeisterung und Leidenschaft der PlayStation-Community. Dank Ihnen konnten wir weiterhin Innovationen entwickeln und noch bessere Erlebnisse bieten. Seit 1994 haben uns Generationen von SpielerInnen dazu inspiriert, besser zu werden, die Grenzen zu überschreiten, und die Ergebnisse waren unglaublich.

Ich danke Ihnen von ganzem Herzen.

Bildmaterial: Sony Interactive Entertainment

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Laut Ryan sind sich Publisher in Bezug auf „Game Pass“ einig

Ryan machte eine Videoaussage, die am Dienstag während des laufenden Gerichtsverfahrens ausgestrahlt wurde, die die geplante 69-Milliarden-Dollar-Übernahme von Activision Blizzard durch Microsoft zum Gegenstand hat.

Während seiner Aussage fragte der Anwalt von Microsoft Ryan nach seinen Kommentaren gegenüber PlayStation-Investoren bei einem Treffen, das etwa einen Monat nach der Ankündigung von Microsofts Plänen zur Übernahme des „Call of Duty“-Herstellers im Januar 2022 stattfand.

Der Anwalt berichtete über die Diskussion und erklärte, Ryan habe den Investoren gesagt, Game Pass habe sie „zu der großen Übernahme getrieben“. Berichten zufolge fuhr Ryan fort: „Ich habe mit allen Publishern gesprochen und sie sind sich einig, dass ihnen Game Pass nicht gefällt, weil es wertschädlich ist.“

Auf die Frage des Microsoft-Anwalts, ob diese Behauptungen wahr seien, entgegnete Ryan: „Ich bin der Überzeugung, dass es wahr war.“ Der Anwalt hakte weiter nach: „Sie sagten, Sie hätten mit allen Publishern gesprochen – stimmt das?“ Ryans Antwort: „Ich spreche immerzu mit Publishern, und das ist eine seit vielen Jahren sehr verbreitete Ansicht der Publisher.“

Anderswo äußerte sich Ryan – im Zuge der Aussage – auch zum Umstand, dass kürzlich veröffentlichte Bethesda-Titel Xbox-exklusiv waren. Eine Folge des Einkaufs von ZeniMax Media durch Microsoft für 7,5 Mrd. Euro im Jahr 2021. In Bezug auf die Veröffentlichung von Redfall erklärte Ryan: „Ich mag es nicht, aber ich habe nichts dagegen.“ Und bezüglich der anstehenden Veröffentlichung von Starfield: „Mir gefällt es nicht, aber ich betrachte es nicht als wettbewerbswidrig.“

Bildmaterial: Xbox Game Pass

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Der Moment könnte nicht besser sein: Die PS5 stellt gerade Rekorde ein, legte das beste erste Quartal einer Konsole jemals hin. Sie ist endlich flächendeckend verfügbar. Und die Gerüchte vorab waren vielversprechend: Das Showcase soll die „nächste Phase“ einläuten.

Jim Ryan tritt zu Beginn der Präsentation zu allem Überfluss auch nochmal richtig auf das Gaspedal. Die Entwickler würden „gerade erst an der Oberfläche“ dessen kratzen, was möglich sei. Wir sollen uns auf die „atemberaubendsten und fantasievollsten Inhalte“ freuen. Das wird eine Show, yes! Doch Sony ließ jedes Momentum verpuffen.

Keine Perspektive

Außer Spider-Man 2 gibt es im Prinzip keine Perspektive, insbesondere nicht für Fans klassischer Singleplayer-Games. Dabei stellten sogar drei der in den letzten Monaten eingekauften neuen First-Party-Studios ihre neuen Projekte vor, aber hängengeblieben ist da bei mir wenig. Ich musste nochmal nachlesen: Die talentierten Menschen bei Haven Studios arbeiten an Fairgame$ – das war das Spiel, in dem man im wahrsten Sinne des Wortes gegen Milliardäre schießt.

Bungie kündigte mit Marathon das erste brandneue Spiel seit einer Dekade an und es ist ein Extraction-Shooter. Nichts anderes war zu erwarten, dafür hat Sony Bungie auch gekauft. Aber es lässt mich einfach so kalt. Die Firewalk Studios wurden erst vor ein paar Wochen eingekauft und schon da gab man bekannt, dass man für Sony einen Multiplayer-Titel entwickelt. Concord heißt er und na klar: Player versus Player und es wird geschossen.

Ja, die Live-Service-Games können wahre Goldgruben sein. In Unkenntnis des Genres ist mir nicht ganz klar, wann ein solcher Titel durch die Decke geht, aber wenn er durch die Decke geht, wirft er jahrelang gutes Geld ab. Oft genug wird die Kohle aber auch einfach nur verbrannt und die Spiele verschwinden nach wenigen Monaten im Datennirwana.

Es wird sich zeigen, wie es Marathon, Concord und Co. ergeht. Es werden beileibe nicht die letzten Live-Service-Games von Sony sein, schon vor über einem Jahr hat man den Fokus ausdrücklich verschoben. „Dieses Phänomen des Live-Service-Spiels hat das enorme Wachstum der Spieleindustrie, das wir in den letzten zehn Jahren erlebt haben, zu einem großen Teil angetrieben“, sprach Jim Ryan schon vor einem Jahr.

Aber ich will mich gar nicht so sehr an Live-Service-Games abarbeiten. Viele Fans mögen sie und ich habe nichts dagegen. Irgendeiner dieser neuen Titel wird schon einschlagen. Auch Spider-Man 2 wird einschlagen, ganz gewiss. Man muss nicht mal Marvel-Fan sein, um Spider-Man-Spiele zu lieben. Aber ansonsten gibt es keine Perspektiven, die bei mir irgendeine Form von Vorfreude erzeugen würden. Natürlich erscheint in Kürze Final Fantasy XVI exklusiv für PlayStation 5 und ich selbst habe in meiner Vorschau in dieser Woche geschrieben, ihr braucht spätestens jetzt eine PS5. Der neue Trailer war imposant, aber das Spiel ist eben gefühlt schon erschienen.

Es gibt ja auch diese Shows, von denen man sagt, da war „für jeden“ etwas dabei. Gewiss kann man das auch über das PlayStation Showcase vom Mai 2023 sagen. Neben Multiplayer-Action gab es ein bisschen von allem. Neva von den GRIS-Machern zum Beispiel, oder natürlich auch Dragon’s Dogma II und Alan Wake II, deren Auftritte so etwas wie kleine Überraschungen waren. Vom Metal Gear Solid 3 Remake kann man das wahrlich nicht sagen – das zudem nur mit einem CGI-Trailer gezeigt wurde. Und: Alles erscheint auch für Xbox. Kein Beinbruch, im Gegenteil.

Schon bezeichnend allerdings, wenn Xbox direkt nach einem PlayStation Showcase in den sozialen Medien einen Tweet absetzen kann, der einen Großteil der gezeigten Spiele, darunter auch eine der größten Ankündigungen, im feinen Xbox-Grün einrahmt. Ein Tweet an der Grenze zur Häme, die Xbox nicht gut zu Gesicht steht, aber ich muss zugeben, ich war auch erstmal ein bisschen belustigt.

Es fehlt die Bombe

Mir fehlte die Bombe, gern hätten es auch zwei sein können. Project Q passte gut in diese Präsentation, es ist irgendwie auch nur ein „bisschen“. Dass Spider-Man 2 überbordend den Abschluss bilden würde, war für mich nach 30 Minuten so klar, ich hätte einiges darauf verwettet, aber wer hätte dagegen gewettet? Nicht, dass es für mich etwas ändern würde und für die meisten, die diesen Text bis zum Ende gelesen haben, wahrscheinlich auch nicht.

Phil Spencer hat gewissermaßen schon recht, wenn er sinngemäß sagt, dass große (und teure) First-Party-Games eigentlich keine Konsolen mehr verkaufen. Die Kaufentscheidung für die meisten ist längst gefallen, die Bibliotheken machen einen Wechsel schwer, im besten Fall kauft man noch beide Konsolen, aber das machen die wenigsten.

„Wir haben eine Geschichte und eine Reputation für die Entwicklung dieser unglaublichen, erzählerischen Einzelspieler-Games wie The Last of Us und Horizon und das kommende God of War Ragnarök“, sagte Hermen Hulst im Oktober, als Ragnarök noch nicht erschienen war. Dieses Versprechen an die eigene Geschichte und an die Fans blieb man am Mittwochabend schuldig.

Dafür kann es auch Gründe geben, beispielsweise dass man einfach noch nicht bereit ist, Dinge zu zeigen. Aber das hat Publisher und Hersteller früher auch nicht abgehalten. Eher scheint es wahrscheinlich, dass Sony im Glauben ist, man müsse nichts zeigen, weil man Xbox voraus ist. Oder hat man tatsächlich nichts zu zeigen? Für mich ist das Momentum jedenfalls verpufft. Und es scheint eigentlich egal zu sein. Und nun bin ich noch mehr ernüchtert als vor diesem Meinungsartikel.

Bildmaterial: PlayStation

Der Beitrag Meinung: Sony lässt das Momentum der PlayStation 5 verpuffen erschien zuerst auf JPGAMES.DE.

Und die sieht rosig aus. Jim Ryan gibt nämlich noch einmal zu verstehen, dass die Produktions- und Logistik-Schwierigkeiten endgültig Vergangenheit sind. In den ersten Monaten des Jahres 2023 seien mindestens doppelt, zuweilen sogar vierfach so viele Konsolen produziert worden wie noch 2022.

PlayStation 5 sei nun flächendeckend verfügbar – eine Entwicklung, die zwischen Januar und Februar dieses Jahres zu mehr als fünf Millionen verkauften PS5-Konsolen führte. Zum Vergleich: Im selben Zeitraum 2022 waren es noch zwei Millionen. Und die sonnige Prognose: Spätestens zum Jahresende dürfte die Zahl an ausgelieferten Konsolen dann auch die der Vorgängerkonsole PlayStation 4 überholen.

Spielverkäufe dürften zum Jahresende steigen

Zu den erfreulichen Zahlen werden nicht zuletzt Exklusiv-Titel wie Gran Turismo 7, The Last of Us Part I, Horizon Forbidden West, Spider-Man: Miles Morales oder auch God of War Ragnarök beigetragen haben. Der Anteil neuer Marken soll übrigens bis 2025 von 40 auf 50 Prozent wachsen.

Bleiben wir bei den Spielen: Sony teilte ebenso eine Grafik, die sich auf die verkauften Einheiten von Vollpreis-Spielen konzentriert. Verglichen werden hier PlayStation-4- und PlayStation-5-Titel in einem Zeitraum von November 2020 bis zum (prognostizierten) Februar 2024.

Hier lassen sich diverse Ausschläge für die nähere Zukunft ausmachen – angefangen im Zeitraum um Juni. Dieser dürfte auf die Veröffentlichung von Final Fantasy XVI hindeuten, das im kommenden Monat erscheint. Aber auch im Zeitraum zwischen August und November; und nochmal zwischen November und Februar (2024) lassen sich stärkere Ausschläge ausmachen.

Im Herbst-Zeitraum dürfte vor allem Marvel’s Spider-Man 2 nochmal für ordentliche Verkaufszahlen sorgen. Trotz gestriger Gameplay-Präsentation bleibt ein Veröffentlichungsdatum aktuell noch aus.

Und was sind wir als SpielerInnen wert?

Zu Zeiten der PlayStation 4 lag der durchschnittliche „Lifetime Value“ – also die durchschnittliche Menge an Geld, die SpielerInnen im Laufe der Konsolengeneration für Vollpreistitel, Abos und Zubehör ausgaben – bei 479 US-Dollar. Bereits jetzt fällt der Wert für PlayStation 5 deutlich höher aus – hier geht man von einem durchschnittlichen Betrag von 622 US-Dollar aus, exklusive Konsolenkauf.

Allem voran seien die Ausgaben für PlayStation Plus gestiegen (+ 50 Prozent). Aber auch Ausgaben für Zubehör wie Controller, Ladestationen und Headsets stiegen um gute 60 Prozent. Na, wie viel gebt ihr im Schnitt pro Konsole aus?

Der größte Zuwachs geht aber auf die Kappe von DLCs und In-Game-Käufen – hier habe sich der Umsatz sogar mehr als verdreifacht. Nur naheliegend also, dass Sony hier weitere Investitionen plant. Bis 2025 sollen diese sogar jene des klassischen Vollpreisspiel-Segments übersteigen.

via GamesWirtschaft, Bildmaterial: Sony PlayStation

Der Beitrag PlayStation 5: Sony verdient mehr Geld an euch als zu PS4-Zeiten und es soll noch mehr werden erschien zuerst auf JPGAMES.DE.

PlayStation-exklusive Titel nur mit Verzögerung auf PCs

Das primäre Ziel von First-Party-Titeln sei die Kreation einer PlayStation-Erfahrung, so Ryan. Er fügt hinzu, dass die Reaktionen der Fans insgesamt „positiv“ seien, wenn Spiele ein paar Jahre nach der Erstveröffentlichung auf den Markt kommen.

„Wir verstehen auch voll und ganz, wie wichtig PS5-Exklusivtitel sind“, erklärt Ryan. „Die Hauptaufgabe von PlayStation Studios besteht darin, den Menschen das Spielerlebnis mit der neuesten PlayStation zu ermöglichen. Wir erhöhen die Anzahl der PS5-exklusiven Titel und zeitlich versetzt die Veröffentlichung der PC-Version.“

„Ich habe oft die Gelegenheit, Spielefans nach ihrer Meinung zu fragen, und wenn ich sie nach der Verzögerung frage, sagen sie, dass der Verkauf der PC-Version zwei oder drei Jahre nach der Veröffentlichung der PS-Version positiv aufgenommen wird“, so Ryan weiter.

Ganz im Kontrast zu Ryans Standpunkt in Sachen First-Party-Spielen steht eine kürzliche Aussage von Xbox-Chef Phil Spencer. Dieser glaubt nämlich, dass großartige First-Party-Spiele (zumindest) Xbox im Konsolenmarkt auch nicht helfen würden.

via Insider Gaming, Bildmaterial: PlayStation

Der Beitrag Sonys Jim Ryan erteilt gleichzeitigem Launch von First-Party-Titeln auf PCs eine Absage erschien zuerst auf JPGAMES.DE.

Wie jetzt bekannt wird, überlässt Jim Ryan nichts dem Zufall. Einem Bericht zufolge flog er sogar extra nach Brüssel, um den dortigen Beamten der Regulierungsbehörden seine Bedenken bezüglich der Übernahme zu schildern. Der Besuch soll am 8. September stattgefunden haben. Das berichtet VGC unter Bezug auf eine Quelle von Dealreporter.

Die Übernahme von Activision Blizzard durch Xbox ist noch nicht in trockenen Tüchern – Kartellwächter weltweit müssen noch ihre Zustimmung erteilen. Im vorliegenden Fall ist es offenbar die Hoffnung von Jim Ryan, die Übernahme über diesen Weg noch scheitern zu lassen.

Tatsächlich haben jüngst die britischen Beamten deutlich gemacht, den Deal näher untersuchen zu wollen. Microsoft-Boss Satya Nadella gibt sich hingegen zuversichtlich. „Natürlich wird jede Übernahme dieser Größenordnung genau geprüft, aber wir sind sehr, sehr zuversichtlich, dass wir das durchstehen“, sagte Nadella gegenüber Bloomberg.

Bildmaterial: Call of Duty: Modern Warfare, Activision

Der Beitrag Activision-Xbox-Deal: Jim Ryan „flog nach Brüssel“, um Bedenken bei EU-Behörde anzumelden erschien zuerst auf JPGAMES.DE.

Das ist für Sony-Fans schade, vor allem aber für Sony selbst. Die aktuellen Spiele Call of Duty: Vanguard und Call of Duty: Modern Warfare gehörten 2021 zu den meistgekauften und meistgespielten Titeln im PlayStation Network, sowohl in den USA als auch in Europa, wie GamesWirtschaft berichtet. Call of Duty: Warzone rangiert in beiden Märkten unter den Free-to-play-Games in den Top 3. Call of Duty zieht eine enorme Spielerschaft an.

Xbox gab sich seit der Bekanntgabe der Übernahme diplomatisch. Call of Duty „und andere populäre Activision-Blizzard-Titel“ sollen auch „über die existierenden Vereinbarungen hinaus“ auf PlayStation erhalten bleiben, hieß es bereits im Februar. Wie lange genau das ist, weiß man nicht.

Gegenüber The Verge wurde Xbox-Chef Phil Spencer letzte Woche auch nicht konkreter. Er sagte, die Serie würde „noch mehrere Jahre“ auf PlayStation verfügbar sein, auch nachdem Sonys aktueller Marketing-Deal mit Activision auslaufen würde. Xbox respektiert die Verträge – muss man natürlich auch. So erschien beispielsweise Deathloop von Bethesda nach dem Aufkauf des Publishers noch Konsolen-exklusiv für PlayStation 5.

So wird es auch mit den Call-of-Duty-Spielen sein, für die man das bereits festgelegt hatte. Und Xbox sieht sich selbst wohl spendabel, wenn man die Reihe dann auch noch über die bestehenden Verträge hinaus auf PlayStation zugänglich macht.

In einem Blogbeitrag schreibt Spencer: „Wir haben gehört, dass diese Vereinbarung dazu führen könnte, dass Spiele wie Call of Duty nicht mehr dort gespielt werden, wo sie derzeit angeboten werden. Deshalb haben wir uns, wie wir bereits gesagt haben, verpflichtet, die gleiche Version von Call of Duty auf PlayStation am gleichen Tag verfügbar zu machen, an dem das Spiel anderswo auf den Markt kommt. Wir werden es den Leuten weiterhin ermöglichen, plattform- und geräteübergreifend miteinander zu spielen.“

Jim Ryan reicht das aber nicht und das kann man unter dem Blickwinkel der Anziehungskraft von Call of Duty bestens nachvollziehen. Ein Ende von Call of Duty auf PlayStation? Uncool, findet Ryan. Und den schwarzen Peter schiebt er natürlich Phil Spencer zu.

„Wir wollen, dass Microsoft den PlayStation-Spielern garantiert, dass sie weiterhin ein Call-of-Duty-Erlebnis in bester Qualität bekommen – und der Microsoft-Vorschlag widerspricht diesem Grundsatz“, sagt Ryan gegenüber GamesIndustry.

„Ich hatte nicht die Absicht, mich zu einem Thema zu äußern, das ich als private geschäftliche Diskussion verstanden habe, aber ich habe das Bedürfnis, die Dinge richtigzustellen, weil Phil Spencer dieses Thema in das öffentliche Forum gebracht hat“, erklärte Ryan weiter.

Und er nennt das Kind beim Namen. So habe Microsoft „lediglich angeboten, dass Call of Duty nach dem Auslaufen der aktuellen Vereinbarung zwischen Activision und Sony für drei Jahre auf der PlayStation bleiben soll.“ Zu wenig, nachdem Call of Duty fast 20 Jahre auf PlayStation zu Hause war, findet Ryan.

Er nennt den Vorschlag „in vielerlei Hinsicht unzureichend“, denn er berücksichtige „nicht die Auswirkungen auf unsere SpielerInnen.“ Ryan abschließend: „Wir wollen sicherstellen, dass die PlayStation-Spieler auch weiterhin das beste Call-of-Duty-Erlebnis haben, und Microsofts Vorschlag untergräbt dieses Prinzip.“

Das bleibt spannend.

Bildmaterial: Call of Duty: Modern Warfare, Activision

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Es geht weniger um Namen und exklusive Marken, als vielmehr um Technologien und Know-how. Mit Bungie kauft man sich aber ganz viel Live-Service-Wissen (Games as a Service) ein. Sony hatte schon vor einiger Zeit kommuniziert, dass etliche solche Spiele jetzt in Entwicklung seien.

In den aktuellen Slides zum Investorentreffen und der Verkündung der letzten Geschäftszahlen gehen Sony PlayStation und Jim Ryan ins Detail. Mit MLB The Show 22 verfüge man erst über ein einziges Live-Service-Spiel. Im „Diamond Dynasty“-Modus des Spiels können SpielerInnen zufällige Kartenpakete zukaufen, um zu versuchen, ein Traumteam zusammenzustellen. Dafür ist natürlich eine Ingame-Währung notwendig, die gekauft oder im Spiel verdient werden kann.

Das ist die Richtung, die Sony auch mit zwei weiteren, unangekündigten Live-Service-Games einschlagen will, die noch im laufenden Geschäftsjahr 2022 erscheinen sollen. Bis 2025 will man 12 derartige Spiele an den Start bringen, die sich über die kommenden Geschäftsjahre recht gleichmäßig verteilen.

Wie sehr diese Pläne zulasten der als Gegenstück dargestellten Single-Player-Games gehen, wird sich zeigen müssen. Sony hatte in dieser Woche auch verkündet, wieder erheblich mehr Geld in neue Marken investieren zu wollen. Ihr solltet nicht erwarten, dass man sich da nur Single-Player-Games widmet. Im Gegenteil, vermutlich.

Jim Ryan hatte schon im März klargestellt, dass man weniger auf ein Netflix-Modell setze – und verkündete stattdessen die Live-Service-Pläne. „Das Medium Videospiele unterscheidet sich so sehr von Musik und linearer Unterhaltung, dass ich nicht glaube, dass es auf ein Level wie Spotify oder Netflix gelangt“, sagte Jim Ryan dazu. Oder, anders: Jim Ryan glaubt nicht, dass sich ein solches Modell in diesem Medium jemals rechnen könnte.

Stattdessen sieht Ryan einen anderen Trend, nämlich den der Live-Service-Games. Einige der Live-Service-Games seien heutzutage für sich selbst genommen Abo-Dienste. „Dieses Phänomen des Live-Service-Spiels hat das enorme Wachstum der Spieleindustrie, das wir in den letzten zehn Jahren erlebt haben, zu einem großen Teil angetrieben“, so Ryan weiter. Wenn man ein Modell suche, das anhaltende Unterhaltung über einen langen Zeitraum bietet, sei das Modell des Live-Service-Games das bessere Abo-Modell.

Bildmaterial: Destiny 2, Bungie

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Die PC-Taktik von Sony ist kein Geheimnis mehr und hier hat Sony PlayStation in den letzten Monaten auch schon ordentlich Fahrt aufgenommen. Auf Horizon Zero Dawn folgten Days Gone und God of War, bald wird auch die Uncharted: Legacy of Thieves Collection für PCs erscheinen. Inzwischen hat man bei Steam sogar ein eigenes Label.

Auf dem Mobile-Markt ist durchaus noch Luft nach oben. Der mittelfristige Plan: Bis 2025 soll die Hälfte der Sony-Veröffentlichungen für PlayStation 5 erscheinen, die andere Hälfte für PCs und Mobilgeräte. Das geht aus einem Slide hervor.

Wie gut man auf PCs bereits aufgestellt ist, das soll sich schon im neuen und bereits laufenden Geschäftsjahr zeigen. Nachdem man in den Vorjahren Nettoumsätze von 35 Millionen und 80 Millionen US-Dollar erzielt hatte, will man im neuen Jahr 300 Millionen US-Dollar mit PC-Spielen umsetzen.

Viel zu holen im PC-Universum

Es bestünde die Möglichkeit, großartige Spiele einem breiteren Publikum zugänglich zu machen, kommunizierte Sony schon vor einiger Zeit. So könne man die Wirtschaftlichkeit fördern in Zeiten, in denen Spiele-Entwicklung immer teurer wird. Die SIE Worldwide Studios holten sich für diese Arbeit perspektivisch vor einiger Zeit auch PC-Port-Spezialist Nixxes Software ins Boot.

Macht alles durchaus Sinn, wenn man sich die Zahlen ansieht, die Analyst Mat Piscatella dazu parat hat. Demnach würden in den USA nur ein Drittel der PC-SpielerInnen auch eine PS4 besitzen und nur 8 Prozent eine PS5. Da gibt es also etwas zu holen. Derzeit sieht es bei Sony so aus:

„Durch die Ausweitung auf PCs und Mobilgeräte und, das muss gesagt werden, auch auf Live-Service-Dienste, haben wir die Möglichkeit, uns von einer Situation, in der wir nur in einem sehr engen Segment des gesamten Spielsoftwaremarktes präsent waren, zu einer Situation zu bewegen, in der wir so gut wie überall präsent sind“, wird Jim Ryan zitiert.

„Ich denke, wenn wir das richtig machen, wenn wir es intelligent und exzellent machen, dann haben wir die Möglichkeit, die Anzahl der Spieler, die unsere Spiele spielen, die Anzahl derer, die unsere Spiele genießen, und die Anzahl derer, die Geld für unsere Spiele ausgeben, exponentiell zu erhöhen“, glaubt Ryan.

Bildmaterial: God of War, Sony

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Auch Phil Spencer hat die Erwartungen geschickt gelenkt, indem er, angesprochen auf einen Konkurrenzdienst von Sony, einen solchen als „unvermeidlich“ betrachtete und es als „richtige Antwort“ bezeichnete, Dinge „am ersten Tag im Abo verfügbar“ zu machen. Sicherlich wohlwissend, dass das bei Sony PlayStation nie so richtig zur Debatte stand.

Sony hatte nie einen Hehl daraus gemacht, dass es Day-One-Veröffentlichungen von First-Party-Games in einem Sony-Abodienst nicht geben würde. Das hat Jim Ryan heute auch noch einmal deutlich gemacht: „Die Investitionen, die wir in unsere Studios tätigen müssen, wären nicht möglich, und wir glauben, dass die Auswirkungen auf die Qualität der Spiele, die wir entwickeln, nicht den Wünschen der Spieler entsprechen würden.“

Die Day-One-Veröffentlichungen von First-Party-Blockbustern sind es auch, die den größten Unterschied zwischen den Abo-Diensten der Hersteller ausmachen. Sony hat hier nicht angegriffen und wollte es auch gar nicht. Während diese Spiele-Veröffentlichungen beim Xbox Game Pass tatsächlich ein Selling-Point sind, sind sie für PlayStation schlicht unwirtschaftlich.

Mehr Geld pro Kunde, mehr Gegenleistung

Und so zielt der neue Service auch nicht unbedingt darauf ab, neue Kunden zu gewinnen. Sondern zunächst mal die etwa 50 Millionen PlayStation-Abos (Now und Plus) in teurere Stufen umzumünzen und zukunftssicher zu machen. Und vielleicht auch noch etwas aus dem missglückten PS Now herauszuholen.

Viele interessierte PS-Plus-Abonnenten werden sich das alte PS-Now-Modell einverleiben, ohne dass sie es merken und obwohl es sie zuvor überhaupt nicht interessiert hat. Das liegt natürlich auch an den zusätzlichen Anreizen, allen voran der Bibliothek an PS4- und PS5-Spielen.

Auch die große Spiele-Auswahl an Klassikern ist attraktiv. Eine Abwärtskompatibilität hinter einer Paywall würden das manche nennen. Natürlich gibt es kein Gesetz, das Sony vorschreibt, man müsse die gleichen Anstrengungen wie Xbox auf diesem Feld unternehmen. Aber ja, unzählige Spiele sind nativ abwärtskompatibel auf Xbox Series.

Keine weiteren Anstrengungen bei Now

Bei PlayStation Plus sind PS3-Spiele hingegen Teil eines Premium-Abo-Modells (bei Nintendo übrigens ähnlich) und noch dazu gestreamt. Hier zeigt sich auch das größte „Problem“ vom „neuen PlayStation Plus“: PlayStation Now gab es nur in ausgewählten Regionen und hier hat man auch nicht weiter investiert und neue Länder erschlossen, sondern bietet mit PlayStation Plus Deluxe schlicht ein abgespecktes Modell an, das die Now-Features exkludiert. Problem in Anführungszeichen, weil es für Sony offenbar keines ist.

Sony wird aus seinem Abo-Service trotzdem mehr herausholen, selbst wenn man keinen einzigen neuen Abonnenten gewinnt. Das ist wohl auch das primäre Ziel der Neuerungen. Eine riesige Abo-Basis hat man bereits. Einige haben davon geträumt, dass Sony mit dem neuen Service ein Schritt näher zum „Netflix für Videospiele“ kommt.

Kein „Netflix für Videospiele“

„Aber das Medium Videospiele unterscheidet sich so sehr von Musik und linearer Unterhaltung, dass ich nicht glaube, dass es auf ein Level wie Spotify oder Netflix gelangt“, sagt Jim Ryan dazu. Oder, anders: Jim Ryan glaubt nicht, dass sich ein solches Modell in diesem Medium jemals rechnen könnte.

Stattdessen sieht Ryan einen anderen Trend, nämlich den der Live-Service-Games. Einige der Live-Service-Games seien heutzutage für sich selbst genommen Abo-Dienste. „Dieses Phänomen des Live-Service-Spiels hat das enorme Wachstum der Spieleindustrie, das wir in den letzten zehn Jahren erlebt haben, zu einem großen Teil angetrieben“, so Ryan weiter. Wenn man ein Modell suche, dass anhaltende Unterhaltung über einen langen Zeitraum bietet, sei das Modell des Live-Service-Games das bessere Abo-Modell.

Ihr erinnert euch an die Übernahme von Bungie?

Nicht Game Pass vs. PS Plus

Sony liegt offensichtlich nicht viel daran, dass sich potenzielle Neukäufer zwischen einem Xbox Game Pass und PlayStation Plus entscheiden. Auch, weil man schlicht glaubt, dass das nicht die Zukunft ist. Zumindest nicht in der Intensität, in der es Xbox betreibt. Stattdessen baut man weiter auf seine Basis und darauf, dass sich Leute zwischen der Xbox Series und der PlayStation 5 entscheiden. Das neue PlayStation Plus soll gar kein direktes Konkurrenzprodukt zum Xbox Game Pass sein.

Und das ist auch völlig in Ordnung. Das neue PlayStation Plus legt andere Schwerpunkte und vor allem kann jeder, den das alles nicht interessiert, einfach mit (oder ohne) PlayStation Plus weitermachen. PlayStation Plus wird einfach zu PlayStation Plus Essential und kostet auch nicht mehr. „Niemand ist verpflichtet, irgendetwas zu tun“, sagt Jim Ryan. Das neue PlayStation Plus ist nicht „schlechter“ als der Xbox Game Pass, es ist etwas anderes.

Bildmaterial: Sony PlayStation

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