Nun äußerte sich Nintendo-Veteran Shigeru Miyamoto zum Thema und verrät das „Erfolgsgeheimnis“ der Macher aus Kyoto. Seine Position: Einzigartige Kreativität sei wichtiger als Entwicklungskosten. Denn na klar, auch bei Nintendo gibt man mehr aus.

In einer Investoren-Fragerunde besprach Miyamoto steigende Kosten in der Spielentwicklung und bestätigt den Aufwärtstrend. „Da unser Entwicklungsumfang gewachsen ist, ist ein entsprechender Kostenanstieg in mancher Hinsicht unvermeidlich“, so Miyamoto.

Das ändere aber nichts daran, dass kreative und faszinierende Ideen immer noch am wichtigsten seien. „Wir verfeinern unsere Produkte so lange, bis wir sicher sind, dass wir etwas geschaffen haben, mit dem unsere Kunden zufrieden sind“, so Miyamoto. „In diesem Sinne ist es wichtig, Ideen zu finden, die es wert sind, verfeinert zu werden, und daran hat sich seit der Ära des Nintendo Entertainment Systems nichts geändert.“

Ein Geheimnis, dem zuletzt Team Asobi auf die Spur gekommen ist. Mit einem vergleichsweise kleinem Team entwickelte man das kreative und gefeierte Astro Bot. Die Dankesrede von Nicolas Doucet: in Richtung Nintendo.

Neue Ideen verfolgen

Er führt aus: „Jeder hat andere Interessen, daher können wir keine pauschalen Aussagen darüber treffen, welche Ideen es wert sind, verfolgt zu werden. Wir sind uns jedoch sicher, dass es etwas sein sollte, das es in der Vergangenheit noch nicht gegeben hat. Je mehr man etwas verfeinert, das es noch nie zuvor gegeben hat, desto wertvoller wird es.“

Folgerichtig möchte Nintendo Entwickler fördern, die „dieses einzigartige Konzept ernst nehmen“ und Gelder nach Bedarf bereitstellen und Spiele erst dann veröffentlichen, „wenn wir von dem Produkt überzeugt sind“. Miyamoto fügt jedoch hinzu, es sei „möglich, ansprechende Produkte auf der Grundlage faszinierender Ideen zu entwickeln, ohne dass erhebliche Kosten entstehen“.

Er erklärt: „Wir glauben, dass nicht alle Produkte hohe Kosten verursachen. Selbst bei Videospielen ist es mit der aktuellen Technologie möglich, mit einer kleinen Anzahl von Entwicklern in kurzer Zeit unterhaltsame Spiele zu entwickeln. Wir glauben, dass es wichtig ist, diese Perspektive nicht aus den Augen zu verlieren.“

Das denkt das weitere hochrangige Nintendo-Personal

Auch weitere Unternehmenspersönlichkeiten äußerten sich im Rahmen der Fragerunde zum Thema. So kommentiert Shinya Takahashi – Senior Managing Executive Officer und Corporate Director – etwa: „Ich glaube, dass einzigartige Titel von geringem Umfang, die es aber wert sind, verfeinert zu werden, geschaffen werden können, indem man die Ideen einer kleinen Anzahl von Entwicklern ausbaut, anstatt für jedes Spiel große Summen Geld auszugeben. Während die Gesamtkosten für Forschung und Entwicklung steigen, gibt es bestimmte Produkte, bei denen die Kosten je nach unserem Ansatz relativ stabil bleiben.“

Ko Shiota, leitender Geschäftsführer und Unternehmensdirektor, fügt hinzu, dass die Zusammenlegung von Heimkonsole und Handheld-Konsole für die Switch es Nintendo ermöglicht habe, seine Entwicklungsumgebungen zu integrieren, was mit der Switch 2 fortgesetzt werde.

„Da wir mit der Nintendo Switch bereits vertraut sind, können wir durch die Beibehaltung einer ähnlichen Grundlage für die Entwicklungsumgebungen in Zukunft unsere bereits gesammelten Erfahrungen einbringen, was im Laufe der Zeit zu einer Reduzierung der Forschungs- und Entwicklungskosten führen sollte“, so Shiota.

via Eurogamer, Bildmaterial: Mario + Rabbids Sparks of Hope, Ubisoft

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Reicht die Power von Nintendo Switch?

Ein Aktionär fragte nach der ehrlichen Meinung von EntwicklerInnen, ob die Hardware-Spezifikationen von Nintendo Switch ausreichen würden, um all ihre Spielideen adäquat umzusetzen. Immerhin befindet sich Nintendo Switch mittlerweile im siebten Jahr.

Nintendos Shinya Takashashi zeigt sich diplomatisch, indem er antwortet, dass er nicht sagen würde, dass es Nintendo Switch an ausreichender Performance fehle. Allerdings habe man als Spielsoftware-Entwickler immerzu Ideen, die über Hardware-Limitierungen hinausgehen. Ein Umstand, der sie seit der Famicom-Ära begleite.

Ihre Aufgabe sei es also, spaßige Spiele zu kreieren, indem sie bestimmte Limitierungen kreativ umschiffen. Durch diese Denkweise sei es ihnen in der Vergangenheit möglich gewesen, interessante Inhalte zu produzieren.

Auch Senior Executive Officer Ko Shiota antwortete auf die Frage. Man habe im Laufe der Jahre verschiedene Methoden eingesetzt um Leistungsbarrieren zu überwinden. Noch immer hören SystementwicklerInnen den SpieleentwicklerInnen zu und setzen kontinuierlich Initiativen um, um die reibungslose und langlebige Entwicklung von ‚Nintendo Switch‘-Software zu verbessern.

via Nintendo, Bildmaterial: Nintendo Switch

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Dieser Schritt ist eine klarer Abkehr von der bis dato üblichen Herangehensweise von Nintendo, lediglich mit etablierten Hardware-Anbietern zusammenzuarbeiten, da einige der Neulinge auch die Möglichkeit bekommen sollen, direkt unter dem Firmennamen Nintendo zu veröffentlichen. Nintendo möchte mit der Suche nach neuen kreativen Ideen das starke Verkaufsmomentum aufrechterhalten und so auch neue Spielerfahrungen für Nintendo Switch generieren. Nach gut einem Jahr hat Nintendo Switch der Firma nicht nur hohe Verkaufszahlen beschert, sondern auch deren Marktanteile fast verdoppelt. Es ist somit kein Wunder, dass dies zu einem Umdenken in der Traditionsfirma aus Kyoto geführt hat.

Scrum möchte zunächst Teams zusammenstellen, mit denen sie arbeiten möchten, und im Herbst dieses Jahres mit Nintendo die Ideen besprechen. Die Kapitalfirma schließt zudem Angebote für Software-Entwicklungen kategorisch aus. Die noch relativ junge Venture-Kapitalfirma hat starke Verbindungen zum asiatischen Raum und hat erst letzten Monat ein vielversprechendes Joint-Venture mit Panasonic enthüllt.

Ko Shiota, Senior Executive Officer bei Nintendo, sagte in einer Stellungnahme, dass man jederzeit neue Wege erkunde, Unterhaltung weiterzuentwickeln. Man freue sich zudem darauf, neue und einzigartige Technologien durch das Programm von Scrum Ventures zu entdecken.

Mit der Zusammenarbeit mit Entwicklern von außerhalb schlägt Nintendo einen untypisch offenen Weg ein, der von Investoren mehr als begrüßt wurde. Auch bei der Ankündigung zu Nintendo Labo schossen die Marktanteile in die Höhe. Die kreative Kombination von Karton und den Joy-Con ist nur eine Möglichkeit, Nintendo Switch auf eine innovative Weise einzusetzen und mehr solcher sogenannter „Off-the-wall“-Ideen möchte Nintendo nun mit dem Programm erschließen.

Im Februar hat Nintendo die Verkaufszahlenprognose für die Konsole von den ursprünglich geschätzten 10 Millionen auf 15 Millionen angehoben. Nintendos Präsident Tatsumi Kimishima erwartet bis Ende März 2019 sogar grob 37 Millionen Einheiten zu verkaufen und vergleicht den Verkaufsverlauf von Nintendo Switch mit dem von Nintendo Wii. Nintendo Wii ist Nintendos meist verkaufte Konsole der Firmengeschichte.

via Bloomberg

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