Natürlich gibt es auch naheliegende Erklärungen. Die Nintendo Switch 2 ist erst seit gut einem Jahr auf dem Markt, während Persona 3 Reload und Metaphor: ReFantazio bereits früher erschienen sind.

Hinzu kommen mögliche technische Herausforderungen: So lief Persona 3 Reload zum Start auf der Switch 2 nicht völlig problemlos und musste zunächst durch Patches verbessert werden.

Ein neues, bislang unbestätigtes Gerücht will nun ebenfalls erklären, warum Atlus-Spiele zuletzt oft erst deutlich später auf Nintendo-Hardware erschienen sind.

Microsoft-Deal sollen Ports verzögert haben

Laut dem spanischen YouTuber und etablierten Microsoft-Leaker Extas1s auf Twitter, der unter anderem das Persona 4 Remake korrekt vorausgesagt hatte, soll Microsoft in der Vergangenheit Vereinbarungen mit Atlus getroffen haben, die Veröffentlichungen auf Nintendo-Hardware zeitweise einschränkten. Als ursprüngliche Quelle nennt er den Leaker Nash Weedle, der dies erstmals in seinem Podcast erwähnt hatte.

Demnach seien die Vereinbarungen Teil von Microsofts Strategie gewesen, die eigene Position auf dem japanischen Markt zu stärken. Gleichzeitig behauptet Nash Weedle, dass Atlus unter der neuen Xbox-Führung rund um Asha Sharma eine Verlängerung dieser Verträge abgelehnt habe, da sie wirtschaftlich nicht mehr attraktiv gewesen seien.

Nash Weedle lag mit früheren Gerüchten sowohl richtig als auch daneben. Erst vor Kurzem bestätigte sich jedoch seine Vorhersage, dass Nintendo eine Art Achievement-System für die Switch 2 einführen würde – wenn auch in einer anderen Form als bei der Konkurrenz.

Auffällige Veröffentlichungspolitik

Die Zusammenarbeit zwischen Microsoft und Atlus besteht bereits seit mehreren Jahren. So feierten zuletzt sowohl Persona 4 Revival als auch Persona 6 ihre großen Enthüllungen im Rahmen von Xbox-Präsentationen. Bislang wurden beide Spiele zwar auch für die PlayStation 5 angekündigt, jedoch noch nicht offiziell für die Nintendo Switch 2.

Ob Microsoft tatsächlich Einfluss auf den Veröffentlichungszeitplan von Atlus-Spielen auf Nintendo-Hardware genommen hat, bleibt derzeit jedoch reine Spekulation. Eine offizielle Stellungnahme von Microsoft oder Atlus zu den aktuellen Gerüchten gibt es bislang nicht.

Bildmaterial: Persona 5 Tactica, Atlus, P-Studio

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Nach der üblichen „reiflichen Überlegung“ habe man diese wie immer „schwierige Entscheidung“ getroffen, noch heute etwa 1.600 Stellen zu streichen. Im Laufe des Geschäftsjahres sollen insgesamt 3.200 Mitarbeitende entlassen werden. Darüber hinaus werden vier Entwicklerstudios unter neuer Leitung „aus dem Xbox-Verbund ausscheiden“, wie es Asha Sharma formuliert.

Man kennt es: „Ich weiß, dass dies schmerzhaft ist. Diese Veränderungen betreffen direkt Menschen, die ihre Kreativität in den Aufbau von XBOX gesteckt haben. Viele kamen durch Übernahmen zu uns, während andere hier eingestellt wurden oder sich bewusst für uns entschieden haben, weil sie diese Branche und XBOX lieben. Die heutigen Entscheidungen spiegeln weder ihr Talent noch ihr Engagement wider“, so Asha Sharma.

Doch das Geschäft sei „derzeit nicht gesund“ – man arbeite mit Margen, die drei bis zehnmal niedriger seien als bei vergleichbaren Plattform- und Publishing-Unternehmen. Man habe mit dem Game Pass und der Multiplattform-Strategie zwar Geschäftsbereiche mit bedeutendem Wert geschaffen, aber diese seien nicht im erwarteten Tempo gewachsen. Das schwäche das Kerngeschäft, dazu komme die Hardware-Krise.

Das Geschäft ist „derzeit nicht gesund“

Von Compulsion Games und Double Fine Productions trennt sich Xbox, diese Studios würden „wieder in die Hände des Managements übergehen“ und sich zu unabhängigen Studios entwickeln. Ninja Theory und Undead Labs gehen an neue Eigentümer und sollen mit der nötigen Finanzierung Senua und State of Decay 3 fertigstellen können.

Was mit Arkane passiert, ist noch nicht vollends klar. „In Frankreich leitet das Management von Arkane die erforderlichen Konsultationen mit dem Betriebsrat ein, um mögliche strategische Optionen zu prüfen.“ Auch in den Studios, die bleiben, gibt es Veränderungen. Dazu gehören Bethesda, Blizzard, Activision, King und Mojang – doch „keines unserer öffentlich angekündigten First-Party-Spiele oder -Projekte wird im Rahmen dieser Kürzungen eingestellt.“

Wie Asha Sharma das Unternehmen zukünftig aufstellen will, lest ihr im Xbox-Blog. Dazu gehört ein neuer Chief Operating Officer, der durchgängig die Gewinn- und Verlustverantwortung trägt. Diese Position übernimmt Helen Chiang.

Bildmaterial: Xbox

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OD wurde im Dezember 2023 erstmals angekündigt und warf bei Kojima-Fans viele Fragen auf. Auch Kojima selbst weiß noch nicht so richtig, wo die Reise hingeht. Er wisse noch nicht einmal, ob das Spiel „funktionieren“ würde, so Kojima in einem älteren Interview.

Irgendwann wird er es wissen – die Dreharbeiten zu OD haben jedenfalls inzwischen planmäßig begonnen, auch wenn Udo Kier bekanntlich nicht mehr dabei ein kann. Die Scans des Schauspielers wurden jedoch vor seinem Tod fertiggestellt, wie aus dem neuen Interview hervorgeht. Weitere Details über Kiers Beteiligung gibt es weiterhin nicht.

Das Konzept zu OD hat Kojima jedenfalls schon seit Death Stranding im Kopf, ein „neues Spielsystem“ soll es sein. Zu diesem Konzept gehört auf jeden Fall eine Überdosis Angst. „Ich wollte etwas Neues machen. Ich wollte etwas anderes machen“, so Kojima.

Auch Asha Sharma ist begeistert

Kojima hat das Spiel mehreren Unternehmen vorgestellt, aber Phil Spencer und Xbox seien es gewesen, die die Vision dahinter erkannt hätten. „Ich habe es vielen Leuten vorgestellt, den großen Unternehmen und auch den aufstrebenden Firmen. Alle sagten dasselbe“, erinnert sich Kojima. „Sie sagten, ich sei verrückt und dass sie das Konzept wirklich nicht verstehen – dass sie es nicht umsetzen könnten.“

Spencer ist bekanntlich nicht mehr in Amt und Würden, aber seine Nachfolgerin Asha Sharma scheint Kojima auch zu verstehen – was für ein Glücksfall. Sie bezeichnet OD als „zutiefst bewegendes Spiel“. „Ich habe großartige Künstler und Kreative, die ein großartiges Spiel besser erkennen können als ich, und deshalb möchte ich dem Spiel Raum geben, aber vor allem denke ich, dass es einfach eine andere Art von Spiel darstellt.“

Grenzen des „Grusels“ überschreiten

Kojima erklärt weiter, ohne zu viel zu verraten: „Ich wollte die Grenze des ‚Grusels‘ überschreiten, die andere Spiele erreicht hatten.“ Kojima betont weiterhin, dass es sich um ein Einzelspieler-Spiel handelt. Und wer aufhören will, weil es zu gruselig ist, für den habe sich Kojima „ein System ausgedacht, das es ihnen ermöglicht, weiterzuspielen“.

Wann OD erscheint, ist weiterhin vollkommen offen. Veröffentlicht werden soll OD für Xbox und PCs. Der Artikel der Entertainment Weekly bietet übrigens auch einen neuen Screenshot – schaut mal rein.

Bildmaterial: OD, Xbox Game Studios, Kojima Productions

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Jetzt soll es genauso positiv weitergehen. Gemeinsam mit Matt Booty, Executive Vice President und Chief Content Officer von Xbox, teilte Sharma kürzlich ein Memo mit der gesamten Xbox-Belegschaft.

Darin erörtert sie die ersten 100 Tage des Unternehmens unter neuer Führung, die Herausforderungen für das Xbox-Geschäft sowie die Pläne für die nächsten 100 Tage, die einen „Neustart hin zu einer stärkeren Xbox“ in Aussicht stellen. Das gesamte Schreiben könnt ihr hier nachlesen.

Das Memo zeichnet ein düsteres Bild: Trotz Investitionen von mehr als 20 Milliarden US-Dollar in den vergangenen fünf Jahren (ohne Activision Blizzard King) sind die Kerneinnahmen des Geschäftsbereichs zurückgegangen. Es wird erwartet, dass das Geschäftsjahr am 30. Juni mit einer Marge von rund drei Prozent abschließt – ein Umstand, der auf die Notwendigkeit umfassender Umstrukturierungen hindeutet.

In diesem Kontext berichtet zudem Jason Schreier von Bloomberg – unter Berufung auf mit der Unternehmensstrategie vertraute Kreise –, dass Xbox kurz nach Ende des Geschäftsjahres „umfangreiche“ Stellenstreichungen sowie deutliche Kürzungen im Marketing und in anderen Geschäftsbereichen plane.

via Gematsu, Bildmaterial: Xbox

Der Beitrag Nach positiver Bilanz: Asha Sharma stellt 100-Tage-Plan für Xbox-Neustart vor erschien zuerst auf JPGAMES.DE.

Im Zuge eines Bloomberg-Live-Events am Donnerstag hat Asha Sharma, die neue CEO von Xbox, nun selbst eine erste Bilanz ihrer ersten 100 Tage im Amt gezogen. Auch zu der viel diskutierten Exklusiv-Strategie der Microsoft-Gaming-Sparte äußerte sie sich erneut.

Sharma betonte, dass Xbox die Veröffentlichung von First-Party-Spielen auf Konkurrenzplattformen wie der PS5 und Switch 2 sehr genau evaluiert. Es sei ein schwieriges Thema, denn als weltweit zweitgrößter Publisher müsse man große Zielgruppen erreichen, gleichzeitig brauche eine erfolgreiche Plattform und auch exklusive Inhalte und Dienste.

Man will daher bei jedem einzelnen Spiel sehr genau abwägen und auch aus ähnlichen Fällen der gesamten Gaming-Branche lernen. Nachdem Fans zuletzt einen Wertverlust der eigenen Hardware bemängelt hatten, ist das Ziel jetzt, wieder näher an die Community heranzurücken.

Game Pass wächst wieder

Die ersten 100 Tage ihrer Amtszeit – in denen sie unter anderem die Marke in „XBOX“ umbenannte, ein neues Leitbild präsentierte und die Game-Pass-Preise senkte – bezeichnete Sharma als großen Erfolg. Nach einem achtmonatigen Rückgang befindet sich der Xbox Game Pass nun wieder auf Wachstumskurs.

Zudem hat das Unternehmen in den vergangenen 100 Tagen mehr umgesetzt und auf den Weg gebracht als im gesamten Jahr davor. Sharma kündigte an, dass es in den nächsten 100 Tagen eine grundlegende geschäftliche Neuausrichtung geben wird.

Es wurde angekündigt, dass genau geprüft wird, wie investiert und priorisiert wird, um den Betrieb effizienter zu gestalten. Das langfristige Ziel der neuen Chefin bleibt ambitioniert: In den kommenden Jahren soll Xbox weltweit die Nummer eins im Gaming- und Entertainment-Bereich werden. Ein erster großer Meilenstein unter ihrer Führung steht bereits am kommenden Sonntag, dem 7. Juni, mit dem Xbox Games Showcase an.

via VGC, Bildmaterial: Xbox

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In einer Nachricht, die weltweit an die Xbox-Mitarbeiter versandt und auf der Unternehmenswebsite veröffentlicht wurde, skizzieren Sharma und Chief Content Officer Matt Booty die künftigen Ziele für die Marke Xbox. Zudem bestätigen sie, dass die Sparte „Microsoft Gaming“ im Zuge dieser Umstrukturierung wieder in „Xbox“ umbenannt wird.

Spielexklusivität und KI werden neu bewertet

Der „neue Nordstern“ für Xbox seien künftig die täglich aktiven SpielerInnen. Die Prioritäten in ihrem neuen Plan: Hardware, Inhalte, Nutzererlebnis und Dienste. „Auf diesem Weg werden wir unseren Ansatz in Bezug auf Exklusivität, zeitliche Veröffentlichungsfenster und KI neu bewerten und weitere Details bekannt geben, sobald wir neue Erkenntnisse gewonnen und Entscheidungen getroffen haben“, heißt es in der Nachricht.

Obwohl das Schreiben keine festen Zusagen enthält, deutet es darauf hin, dass Sharma Xbox-Fans Gehör schenkt. Diese haben das Gefühl, die Plattform habe an Attraktivität eingebüßt, seit Microsoft beschlossen hat, seine First-Party-Titel auch für die PlayStation 5 und die Nintendo Switch 2 zu veröffentlichen.

Die Strategie war für Xbox durchaus erfolgreich. Allein Forza Horizon 5 wurde für PS5 schätzungsweise mehr als fünf Millionen mal verkauft. Trotzdem ist es denkbar, dass man nun erwägt, den Wert der eigenen Plattform durch die Einführung zeitlich begrenzter Titel wieder zu steigern. Ein Ansatz, der bereits beim kommenden Forza Horizon 6 zur Anwendung kommt.

Weniger eindeutig ist hingegen, welche konkreten Auswirkungen die Äußerungen der Unternehmensführung im Hinblick auf das Thema KI haben könnten. Kurz nach ihrer Ernennung erklärte Sharma – eine ehemalige Führungskraft im Bereich KI –, sie werde den EntwicklerInnen den Einsatz generativer KI nicht aufzwingen und das „Ökosystem nicht mit Schund überfluten“.

Pläne an allen Fronten

Das Schreiben an die Belegschaft legt im weiteren Verlauf die künftigen Prioritäten von Xbox dar. Im Hardware-Bereich heißt es, man wolle die Xbox-Series-Konsolen als gesunde und qualitativ hochwertige Basis stabilisieren. Anschließend wolle man „Project Helix“ realisieren, um „bei Leistung und der Wiedergabe von Konsolen- und PC-Spielen eine Führungsrolle einzunehmen“.

Im Content-Bereich bekunden Sharma und Booty ihre Absicht, „ein dauerhaftes Portfolio an Franchises, die Spieler lieben“, auszubauen und zu erweitern. Auch Partnerschaften mit Drittanbietern sollen weiterentwickelt werden, während man den Bereich der Live-Games „zu erhalten und auszubauen“ anstrebt. Das soll auch eine Expansion nach China und auf Schwellenmärkte bedeuten.

Im Dienstleistungssektor erklären die beiden, sie wollten den Game Pass durch „klare Differenzierung und nachhaltige Wirtschaftlichkeit“ „stärken“, das Geschäft durch „starke Kostendisziplin“ wieder auf einen „dauerhaften Wachstumskurs“ bringen und das Cloud-Erlebnis verbessern.

Sharma und Booty kommen zum Fazit, dass man das Spielerlebnis verbessern möchte, indem man die Bereiche, Entdeckung, Anpassung, soziale Interaktion und Personalisierung grundlegend überarbeite, „um die Community miteinander zu verbinden“. Die gesamte Nachricht könnt ihr hier einsehen.

via VGC, Bildmaterial: Xbox

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„Sehr große Diskussionen“ um Exklusivtitel

Laut dem gut vernetzten Insider Jez Corden im „Xbox Two Podcast“ führt Xbox derzeit „sehr, sehr große Diskussionen“ über die Zukunft von Exklusivtiteln. Konkrete Entscheidungen oder beteiligte Personen nannte er zwar nicht, doch die Gespräche sollen Teil einer umfassenden Neuausrichtung sein.

Im Kern geht es um eine grundlegende Frage: Will Xbox weiterhin gleichzeitig Plattform und Publisher sein – oder wieder stärker den klassischen Konsolenansatz verfolgen, bei dem exklusive Spiele als Verkaufsargument dienen? In den letzten Jahren brachte Microsoft zahlreiche eigene Marken auf andere Systeme und generierte damit zusätzliche Einnahmen. Gleichzeitig blieb jedoch das Wachstum der Hardware hinter den Erwartungen zurück.

Neue Führung, neue Richtung?

Mit Asha Sharma steht inzwischen eine neue Führungsspitze an der Spitze der Gaming-Sparte – und diese scheint offener für einen Strategiewechsel zu sein. Berichten zufolge wurde intern bereits betont, dass Exklusivtitel weiterhin eine hohe Nachfrage haben und ein wichtiger Faktor für den Erfolg einer Konsole bleiben. Gleichzeitig wird auch das Geschäftsmodell rund um den Xbox Game Pass intern hinterfragt, da dieser zunehmend kostenintensiv wird und möglicherweise flexibler gestaltet werden soll.

All das deutet darauf hin, dass Xbox aktuell an mehreren Stellschrauben gleichzeitig dreht. Eine klare Entscheidung ist noch nicht gefallen, doch die Zeichen stehen auf Veränderung. Ein Beispiel hierfür ist das plötzliche Verschwinden der „This is an Xbox“-Kampagne.

Ob am Ende tatsächlich eine Rückkehr zu mehr Exklusivtiteln steht oder ein hybrides Modell entsteht, dürfte die Zukunft der Marke maßgeblich beeinflussen. Erst kürzlich wurde zudem das „Projekt Helix” vorgestellt, das die Zukunft von Xbox bestimmen soll. Hierzu gibt es im Moment aber auch noch mehr Fragen als Antworten.

via GameRant, Bildmaterial: Xbox

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Hintergrund ist die Preiserhöhung aus dem vergangenen Jahr, bei der unter anderem Game Pass Ultimate auf rund 27,99 Euro pro Monat angehoben wurde. Die Reaktionen fielen deutlich aus: Nutzer versuchten massenhaft, ihre Abos zu kündigen, was zeitweise zu spürbaren Auswirkungen auf die Infrastruktur führte.

In einem durchgesickerten, internen Memo soll Sharma nun erklärt haben, dass der Dienst „zu teuer“ geworden sei und man kurzfristig eine bessere Balance zwischen Preis und Leistung finden müsse. Microsoft plant langfristig ein flexibleres System, das stärker auf unterschiedliche Spielertypen zugeschnitten ist.

Ein möglicher Ansatz könnte darin bestehen, Inhalte oder Vorteile neu zu strukturieren. Es wird diskutiert, ob große Titel wie Call of Duty künftig nicht mehr direkt zur Veröffentlichung im Game Pass enthalten sein könnten. Das würde zwar Kosten gespart, aber gleichzeitig könnte der wahrgenommene Wert des Abos verändert werden.

Es wurden jedoch noch keine konkreten Maßnahmen oder ein Zeitplan festgelegt. Microsoft beobachtet die Entwicklung genau und arbeitet offenbar bereits daran, das Modell des Game Pass weiterzuentwickeln. Es sei allerdings klar, „dass das aktuelle Modell nicht das endgültige ist“, so Sharma in der Memo.

via The Gamer, Bildmaterial: Xbox

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Das möchte Microsoft feiern: Nach dem bereits angekündigten FanFest in Los Angeles geht die Feier im Laufe des Jahres 2026 weiter – mit Events in London, Mexiko-Stadt, Seattle, Sydney, Tokio und Toronto. In Köln gibt es dieses Jahr ebenfalls wieder ein FanFest, passend zur Gamescom.

Wie jedes Jahr wird es auch diesmal Anspielstationen für neue Xbox‑ und Xbox‑Game‑Studios‑Titel geben, dazu Community‑Aktivitäten und Merch‑Shops. Dazu gibt es beim Xbox Games Showcase am 7. Juni 2026 in Los Angeles ein Showcase, auf dem die Ankündigung neuer Titel und Inhalte zum 25-jährigen Jubiläum erwartet wird.

„Der Sonntag, 7. Juni, ist fest eingeplant. […] In meinem ersten Monat habe ich deutlich gespürt, wie sehr unsere Community das Xbox FanFest schätzt. Im Rahmen der Rückkehr von Xbox haben wir beschlossen, die Veranstaltung wieder nach LA zu holen, um die Spieler zu würdigen, die uns über die Jahre hinweg begleitet haben“, freut sich die neue Gaming-Chefin Asha Sharma bei Twitter.

Bekannte Titel im Line-up sind etwa Gears of War: E‑Day, das Reboot von Fable, Forza Horizon 6, Halo: Campaign Evolved und weitere interessante Titel wie Beast of Reincarnation von Game Freak, Tomb Raider: Legacy of Atlantis, Atomic Heart 2 und die Konsolenversion von Dune: Awakening.

Bildmaterial: Xbox

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Mit einem kurzen Teaser-Video kündigte man „Project Helix“ als den Codenamen für die nächste Xbox-Konsole an. Offensichtlich will man ein Zeichen setzen und die „Return of Xbox“-Bekundungen von Asha Sharma untermauern.

Das 7-sekündige Video, das nicht mehr als ein Logo zeigt, wird von Xbox mit den Worten „The next generation of Xbox console: Project Helix“ vorgestellt. Parallel meldet sich auch Asha Sharma bei Twitter zu Wort. Sie spricht von einem „großartigen Start in den Morgen mit dem Team Xbox“, man habe gerade über das Versprechen zur Rückkehr von Xbox gesprochen – so ein Zufall.

Project Helix sei der Codename für die Konsole der nächsten Generation und soll „in Sachen Leistung führend sein und eure Xbox- und PC-Spiele abspielen“ können. Die Gerüchte um einen PC-Xbox-Hybrid sind nicht neu – und damit wohl auch bestätigt.

Erscheint „Helix“ erst 2027?

Die Chancen, dass Xbox-Fans „Project Helix“ unter dem Weihnachtsbaum liegen haben, werden allgemein als gering eingeschätzt. Bisher wies alles auf einen Start frühestens 2027 hin. Aber aus nachvollziehbaren Gründen hielt man es bei Xbox Gaming jetzt wohl für richtig, der Zukunft ein Gesicht zu geben.

Jez Corden bei Windows Central ist sich auch angesichts der Hybrid-Bestätigung sicher: Helix wird die offenste Xbox aller Zeiten. Man könne damit den Windows-Desktop starten, Clienten von Steam, Epic Games und GOG installieren, theoretisch auch Adobe Premier und andere Tools und alles, was Windows 11 zu bieten habe. Und eben auch Xbox-Spiele spielen.

PlayStation wendet sich vom PC ab …

In diesem Kontext sind die Meldungen um eine PC-Abkehr von PlayStation umso interessanter. Um es mal in eine Helix zu bringen: Die neue Xbox-Konsole wird PC-Spiele abspielen können, während PlayStation seine zuvor exklusiven Blockbuster jetzt doch lieber wieder PlayStation-exklusiv sehen möchte.

via Xbox, Bildmaterial: Xbox

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Er wird seinen Posten am Montag, dem 23. Februar, ganz offiziell niederlegen. Die für viele designierte Nachfolgerin Sarah Bond wird ebendies nicht: Auch die bisherige Xbox‑Präsidentin Sarah Bond hat in diesem Zuge ihren Rücktritt erklärt.

Nachfolger von Phil Spencer und neue CEO von Microsoft Gaming wird Asha Sharma, derzeit Präsidentin des Microsoft‑Produkts CoreAI. Zudem wird Matt Booty, Leiter der Xbox Game Studios, zum Chief Content Officer befördert.

„Ich möchte Phil für seine außergewöhnliche Führung und Partnerschaft danken“, schrieb Microsoft‑CEO Satya Nadella in einer E‑Mail an die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. „In 38 Jahren bei Microsoft, darunter 12 Jahre an der Spitze von Gaming, hat Phil entscheidend mitgeholfen, zu verändern, was wir tun und wie wir es tun.“

Asha Sharma übernimmt mit drei Verpflichtungen

In einer internen Mail an die MitarbeiterInnen bekennt sich Asha Sharma zur verantwortungsvollen Übernahme der Xbox- und Gaming-Sparte. Wir zitieren hier großflächig aus dieser E-Mail, da sie den zukünftigen Kurs von Microsoft erklärt.

Sharma, die erst etwa zwei Jahre für Microsoft tätig ist, gibt sich demütig: „Meine erste Aufgabe ist einfach: zu verstehen, was dieses Unternehmen erfolgreich macht – und es zu schützen. Das beginnt mit drei Verpflichtungen“, so Sharma.

„Erstens: Großartige Spiele. Alles beginnt hier. Wir müssen großartige Spiele haben, die von Spielerinnen und Spielern geliebt werden, bevor wir irgendetwas anderes tun. Unvergessliche Charaktere, Geschichten, die uns berühren, innovatives Gameplay und kreative Exzellenz“, so Sharma.

Man wolle Studios stärken und in ikonische Marken investieren sowie neue Ideen unterstützen. Man wolle Risiken eingehen, neue Kategorien und Märkte betreten – immer im Hintergrund, was „den Spielern am wichtigsten ist“.

„Zweitens: Die Rückkehr von Xbox. Wir werden uns erneut unseren treuen Xbox-Fans und Spielern widmen – jenen, die in den vergangenen 25 Jahren in uns investiert haben – sowie den Entwicklern, die die weiten Welten und Erfahrungen erschaffen, die von Spielern auf der ganzen Welt geschätzt werden“, so Sharma.

Man wolle die Wurzeln feiern und sich „wieder auf Xbox besinnen“ – beginnend mit der Konsole, die Xbox geprägt habe. Die „Alles ist eine Xbox“-Taktik ist damit aber nicht vom Tisch: „Gaming findet heute auf allen Geräten statt – es ist nicht mehr auf ein einzelnes Stück Hardware beschränkt. Während wir unser Angebot auf PC, Mobile und Cloud ausweiten, soll sich Xbox nahtlos, unmittelbar und der Communitys, denen wir dienen, würdig anfühlen.

„Drittens: die Zukunft des Spielens. Wir erleben gerade eine Neuerfindung des Spielens. Um dieser Entwicklung gerecht zu werden, werden wir neue Geschäftsmodelle und neue Arten zu spielen erschaffen – indem wir auf das aufbauen, was wir bereits haben: ikonische Teams, Charaktere und Welten, die von Menschen geliebt werden.“

Man wolle diese Welten nicht als Marken behandeln, die man „ausschlachten und monetarisieren“ könne – „stattdessen werden wir eine gemeinsame Plattform und Werkzeuge schaffen, die Entwickler und Spieler befähigen, ihre eigenen Geschichten zu erschaffen und zu teilen.“

Keine seelenlosen KI-Inhalte

Wohl wissend, wo Sharma herkommt, hat sie auch zu KI ein Statement. Und natürlich auch eines, das alle hören wollen: „Während sich Monetarisierung und KI weiterentwickeln und diese Zukunft beeinflussen, werden wir weder kurzfristiger Effizienz hinterherjagen noch unser Ökosystem mit seelenlosen KI‑Inhalten überfluten. Spiele sind und bleiben Kunst – geschaffen von Menschen und mit der innovativsten Technologie, die wir bereitstellen.“

IGN veröffentlichte einen äußerst ausführlichen Artikel zum Thema, welcher die vergangenen Jahre bei Microsoft beleuchtet und weitere E-Mails bereitstellt. Was glaubt ihr, steht Xbox nun für eine Zukunft bevor?

via IGN, Bildmaterial: Xbox

Der Beitrag Erdbeben bei Xbox: Phil Spencer und Sarah Bond gehen – CoreAI-Chefin Sharma übernimmt erschien zuerst auf JPGAMES.DE.